人力资源部各岗位安全职责行政部各岗位职责一、人力资源经理岗位工作职责1、结合公司发展战略，确定公司人力资源管理战略，对人力资源工作进行整体规划、设计2、负责公司企业文化建设；3、对公司人力资源工作整体规划并拟定岗位人员编制方案；4、负责研究、制定、执行公司人力资源方面的政策、指令、决议；5、负责制定公司人员招聘计划并建设建立招聘渠道；6、负责制定公司培训计划并组织实施；7、负责制定公司绩效考核计划并组织实施；8、拟定岗位薪酬、奖金、福利、保险、激励等计划并负责执行；9、整理完善人力资源工作中各项业务流程；10、11、12、13、14、制定并完善公司相关制度与规范；负责人力资源管理信息化建设；负责设计公司组织结构的设置；组织招聘人员的面试；确定员工的录用、转正、晋升、调职调岗、离职等人事异动的面谈、协调、上报、承办；15、负责编定和修改公司人事、劳资、劳保、安全、保险的标准，及时监督、检查其执行情况；16、17、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作，改善工作质量；指挥、协调、控制各职能体系的工作；16、本部门员工的绩效考核和奖惩处罚的制定并组织执行；第1页共8页17、协调人力资源部同其他部门关系；19、领导交办其他事务。二、办公室主任岗位工作职责1、负责行政办公管理规章制度；3、与新闻媒体、社会公众、各界人士、客户、政府机关、协会、社区等保持广泛接触，参与各种联谊活动，保持关系协调；4、主办、协办公司项目申报、年检、申领各种执照、完成批文手续；5、负责重要项目、重要工程合同的起草拟定、谈判协商，追踪合同履约过程，参与处理合同纠纷和诉讼，保管合同专用章、控制副本和复印件的传送范围，保守商业秘密；6、接待管理：负责来宾的日程安排、食宿安排、迎送、接待、陪同、讲解、摄影、票务等（接待办法、参观规定、接待费用规定）；7、负责员工日常行为管理，员工工作规范、员工守则、岗位责任制的拟定、报批、监督执行；8、公司内部管理监察、定期调研、总结问题、整改落实；9、员工提案、员工建议、员工意见箱、员工投诉管理：保密、保管、筛选、评估、整改、催办、奖惩（收发表、登记表、评定表、成果报告表）；10、印章、信笺管理：（管理规定、使用办法、处置规定、使用申请表、印章登记表、印章样本、销毁登记表）；11、单位重大活动和联谊活动的组织、协调、保障；12、会议管理：会议筹备、组织、控制、会场服务（议程表、签到簿、会议记录）；13、值班管理：（交接制度、值班安排表）；14、定期或不定期做好员工调查活动，了解员工的生产和生活情况；15、深入了解员工的思想活动，定期或不定期组织各项活动；16、丰富员工业余生活，提高工作积极性；第2页共8页17、协助其他部门工作、协调跨部门信息的传递与共享；18、宣传栏维护；19、其他交办事务。餐厅管理（日常管理、就餐秩序、食物卫生、餐具卫生）；三、文员岗1、文书管理。严格履行文件收发制度，及时送交阅办，对使用后文件、资料妥善保管，年末存档。（收发文流程、批转流程、拟稿单、收发文登记、文件阅办单、文件保管、销毁规定）；2、行政档案管理：（索引、目录、内容登记、明细表、查阅登记）；注：行政档案主要包括：行政收发文、公司规划、年度计划、统计资料、科学技术资料、经营情况、重要会议记录、决议、决定、合同、协议、项目方案、施工合同、通告通知等其他有参考价值的文件资料。3、图书、报刊、文献、业务资料管理：报刊资料图书的分类、登录、上架；图书资料的保管、借阅、催还、整理、修补、合订装祯、淘汰处理；4、见证公司发展的资料、图片、录音、录像、题词等的收集、整理、记载、存档；5、内部信息管理：报刊征订、内部刊物、内部资料、机要文件的传递、处理、保密规定；6、重要电子资料的分类、备份、转录；7、剪报、文摘、网上资料的搜集汇编；8、电话/传真/邮件电子邮件收发，相关记录的传递；9、打字、复印等文字性工作；10、接待日常访客；12、负责进行会议记录；13、部门负责人交办的其他事务。四、总经理秘书1.合理安排总经理每天的日程安排及每天的工作计划，并且根据公司总体工作计划准备好总经理的...
