第一章市政工程劳动力计划第一节劳动力计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管道施工道路施工路灯、标志标线、收尾普工243030308砼工1818183012筑路工1414604414焊工66880砖工14141480安装工00086操作工666180吊装工62280管道工18181862电工6661212油漆工000674小计112114162178128第二节劳动力管理一、劳动力保证措施(一)组织原则、来源与队伍组成劳动力配置遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则
其中高级工为60%,中级工为30%,初级工为10%
主要管理、技术人员及施工队拟从我单位在市政工程项目上,抽调具有丰富市政道路及排水施工经验的管理、技术人员及专业化队伍组成
(二)投入计划根据本项目的工程数量和进度要求,结合我单位的施工能力以及对本工程的情况分析测算,合理安排施工人员
人员到位后先进行前期培训,主要内容为:介绍本标段工程的基本建设内容和重大意义,讲述本标段的施工重点和难点、主要采取的施工方法、施工技术和注意事项,并强化对工程质量、工期、安全、环境保护和成本意识等的教育,明确本工程的创优措施和全面质量管理制度
经过以上的逐级动员工作,提高了全体施工人员的质量管理意识,完成了高起点、高标准、严要求的准备工作
工程施工时应保持人员数量的稳定,组织协调,顺序作业,避免窝工现象
首批进场的施工人员在1周内完成交接桩手续,进行全线精测,修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路的安装,调查材料的来源情况、单价后签订供料协议
(三)劳务雇佣管理在施工过程中,需要雇佣劳务工时,与之签订劳务雇工合同,符合劳动法的有关规定要求
雇佣劳务时,制定劳务雇工管理办法,及时支付人员工资,所付工资标准不低于天津市及工程所在地政府部门核定的最低工资标准,不得以任何形式和理由拖欠劳务工资