1一、开车方案的编制依据和原则方案编制依据：山东省化工装置安全试车工作规范方案编制原则：试车方案应规定试车各步骤达到的标准和检查程序。二、开车的指导思想和应达到的标准开车的指导思想：稳妥、安全、全面、扎实应达到的标准：确保装置安全顺利开车，达到正常生产。三、开车应具备的条件1.加强安全教育培训。开车前，组织参与开车员工进行了一次培训，提高员工的整体素质，加强员工的团队意识，并组织进行专门的安全教育培训，使职工重新熟悉一遍工艺规程和操作要领，强化安全意识，确保按章操作；2.完成了开车前各项检查。对设备设施、工艺管线、阀门、安全设施、电气仪表及原材物料等是否具备开车条件，进行了一次全面细致检查，并依据安全条件逐项现场确认，确保了各生产系统完善、设备正常运转。3.完善开车时突发情况应急预案。紧密联系装置的实际生产状况，完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处理措施，并落实到岗位和每个操作人员。四、严格执行开车方案和岗位操作规程。公司领导、生产技术人员和安全管理人员，在开车时跟班、代班，随时注意并掌握工艺的变化和设备运行情况，情况紧急时终止开车并妥善处理，确保安全复工。五、开车的组织与指挥系统21.各小组职责1.1现场指挥组职责a负责开工试车人员组织、装置整改、试车各步骤的具体实施。b执行公司领导小组下达的各项任务，主持处理试运中的各项技术问题，执行相应措施。c监督试运期间劳动纪律及各项规章制度的执行情况，保证试运期间的产品质量。2.生产技术组职责a及时掌握试运各个阶段的情况；b督促各班严格执行工艺卡片和试运作业指导书，及时做好操作记录、台帐。c根据生产中出现的问题组织分析讨论，提出合理建议。d负责落实产品分析方法的建立，确定产品分析的频次。3.安全环保组职责a负责装置试运前安全设施的检查、配备，保证安全设施齐备。b装置安全隐患，提出整改意见。c检查、督促装置各种环保、计量设施的配备和启用。d负责与开工专家组的联络。（德安专家）4.开工保运组4.1开工保运成员：张长军、时阳蕾、杨振德4.2开工保运职责a负责协调试运期间装置设备、电气、仪表的维护检修工作。b负责协调试运期间的设备热紧及维护人员的值班安排。c负责试运期间物资的供应服务。六、开车方案。岗位：外操岗位以工艺流程顺序为开车进度原则逐步进行开车。31.全面大检查（完）整改不合格条件（完）2.处理不通的反吹点（完）；3.改好所有流程此日具备：蒸汽吹扫试压条件4.管线、系统打压、试压（完）5.整改处理不合格条件（处理试压不合格部位）（完）6.全面大检查（完）七、开车组织，安全、职业卫生及消防组织机构及职责划分1.领导小组组长：总经理尚立涛副组长：刘增光、王宗强成员：罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈2.安全、职业卫生及消防组织机构和组成人员及其职责划分2.1组织机构化学事故应急救援指挥领导小组：组长：总经理尚立涛副组长：刘增光成员：王宗强、孙波、罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈、段其敏、王福峰、马树香应急救援办公室设在公司安环部，日常工作由王宗强负责。发生重大事故时，成立化学事故应急救援指挥部，具体分工如下：总指挥：尚立涛副总指挥：刘增光生产现场指挥：吕凯4安全环保指挥：王宗强采购运输保卫指挥：孙波通讯医疗指挥：段其敏若总指挥不在时，由副总指挥任临时总指挥。全权负责应急救援工作，安环部负责协调各部门之间的工作。2.2职责划分2.2.1指挥领导小组（1）组织建立应急救援专业队伍，并组织实施和演练；（2）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；（3）负责公司“事故应急救援预案”的制订及修订。2.2.2指挥部：（1）事故发生和结束时，由指挥部发布和解除应急救援命令和信号；（2）组织指挥救援队实施救援行动；（3）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；（4）确定现场指挥人员；（5）组织事故调查、总结应急救援工作经验教训；（6）负责保护事故现场及相关数据统计。2.2.3总指挥职责（1）组织指挥全公司应急救援工作；（2）协调各项应急工作。2.2.4副总指挥职责（1）协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作...
