4。am对昭［»,fMM俪技术。科技部职能说明书部门职能概述：1）竝里制度，钿00»公胡轴障」度；2）编理司年就术I作H划拟融瞬吨同年就术爭里目标；3）协助前膠松就C□侮如快公即页目际忧5吸融'軀,榔取存敏UIH瞼谢昔施4）辎吆渤介gw昨，纟瞬咬釧作水TOSM;5）提出公眸閲珈剖网，协訓工作.工超页目术鯛嗨。］）协就理、臧项目上出wmm礎,w®目呈中询珈睜瞄督；2）爾妳趣寸项目进行扌加鎖,对斟的隐螂亍监w^；3）协助绍希|曲目BMORiS计（龌）负^MKR®计（龌）的收集f妙建立公司的方帥斗库并对点勺换做i®踪监督、检鸾4）对处司的日閤里匱融亍鶴、监督、m3。负责参与公司不合格产生原因分析的節So1）负责参与公司重大质量事故的调查处理,作出技术原因分析,提出技术方面的纠正耐方措施,必®^娜案;2）监督、,对7»8鉉踐趣彳謠案;3）制卸□»娜«理中出财^曲呼励措施；1）制定公司飙»§具1®訥」度指导、监督、司ram里工作并建立公司监视.孤僵器具的管理台帐;2）协助运用数据分析技术方法对公司諫体系运行过程中的数据分析进行控制，阚持续改进;1）对"新林斗、新IS备、新工艺新际的应广记S进行曜裁里、推广、保存;2）站”醐"扌妳碍在公司内咅的施乍；3）协助处目咅IWWff际新工艺、新林斗、^figs,扌需、监督项目咅命际瞬并进行交溺时4）负訟司白皓廝特妳咖勺申扌61作6。鱗,并israfio1）负更淞碉里体系清单；识&用1评价公司可酬1或可施&膨响朋环境因日期2）负超立、收集、整虹作范围内的记录;3）负责曜更新寸部有那題陶时肆翊1）对公司办公、采购、施工釉翳等活动中常见鋼境a素,进行收集、汇辭㈱制公司常见环境因素名录,并发至各部门、分支机构；2）欄验礁豹嫦iw竟因嶷卿介、分析曲公司重巒竟因素青单;3）及时更新公司常见环境因素名录、重要环境因素清单；4）纟臣只司总1）统一管理公司技术爭蚊牛，做好收集、型里、归档、借阅等管理工作；2）纟泊件川嫖、餌OtHB泰哋7»颁觀荫^&鮒见范柿隹、”ws工筛隹、规性；3）负责内咅阡沏《工ite信息》的编辑出版、发行工作；9、作。1）负麴定公司网络節里制度”并进行日紳里；2）负訟司网細她歸D1HT作，保宓司所有网络蹄正挺转3）负訟司网删网趣新。10.负责完成公司领导交办的其它工作。部门组织机构图:签字确认栏岗位部门岗位类别管理经理S1人岗位档级部门经理分管领导公司总经理岗位说明书编号:1＞在总工程师直接领导下，全面管理科技部的工作，考核.僧理部门工作人员;1）制定部门工作计划，提出部门人员变更需求;2）策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化;3）在总工程师领导下建立和运行公司技术管理体系，安排本部门□常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；4）具体负责贯彻落实公司管理体系中归口主控要素和相关要素，组织本部门严格贯彻公司的管理体系文件。2、协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；1）理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；工作2）支持、指导部门员工开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助他们顺职责利完成各项工作和任务；3）协调解决本部门与公司其他部门、分公司间的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。3、阀组织、实施部门培训工作；1）组织本部门员工进行公司有关管理程序和规章制度学习，确保各岗位人员熟练掌握公司的管理程序和规章制度；2）负责提出本部门人员参加外部培训需求,协助人力资源部组织本部门人员参加公司培训和外送培训工作。4、负责参与公司不合格产生原因分析的管理1）负责参与公司重大质量事故的调查处理，必要时负责组织编制重大质量事故的技术处置方案；2）监督、检查重大质量事故技术处置方案的实施；科技负责分析的工作;8、负责组织公司监视和测量设备的管理工作;5、负责加强部门内部团队精神建设；1）关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛；2）充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”的目标。6＞负责组织公司网络的管理工作。9.负责参与公司大型.复杂项目工8项目的方案...
