浅谈企业内部控制制度的完善与发展摘要现代企业管理的突出特点是加强内部管理，实施和应用内部控制是加强内部管理的重要措施之一。目前，中国的企业也非常重视内部控制，加强内部管理中的应用。与西方发达国家相比中国的控制理论的研究起步较晚，所以在内部方面，在中国主要用于内部控制系统的大多数企业，有关部门发出了在中国在借鉴国外企业的成功经验的基础上的文件。然而，由于对中国的社会主义市场经济的发展还不完善，内部控制不完善，风险管理意识还比较欠缺，这对社会造成了极大的危害。在当前经济一体化的形势下，完善和加强企业内部控制有利于企业管理的有效运作，促进企业的可持续发展。本文分析了三鹿集团内部控制存在的问题，并提出了改进和完善的理论和实践对策。关键词内部控制，公司治理，企业经营风险OntheimprovementanddevelopmentofenterpriseinternalcontrolsystemAbstractAprominentfeatureofmodernenterprisemanagementistostrengtheninternalmanagement,theimplementationandapplicationofinternalcontrolisoneoftheimportantmeasurestostrengtheninternalmanagement.Atpresent,China'senterprisesalsoattachgreatimportancetotheapplicationofinternalcontroltostrengtheninternalmanagement.Comparedwithwesterndevelopedcountries,China'scontroltheoryresearchstartedlate,sointheinternalaspect,themajorityofenterprisesinChinamainlyusedintheinternalcontrolsystem,documentsissuedbytherelevantdepartmentsinChinaonthebasisofreferringtothesuccessfulexperienceofforeignenterprises.However,duetothedevelopmentofChina'ssocialistmarketeconomyisnotperfect,internalcontrolisnotperfect,riskmanagementawarenessisstillrelativelylacking,whichhascausedgreatharmtosociety.Inthecurrentsituationofeconomicintegration,improveandstrengthentheinternalcontrolofenterprisesisconducivetotheefficientoperationofenterprisemanagement,andpromotethesustainabledevelopmentofenterprises.ThispaperanalyzestheexistingproblemsintheinternalcontrolofSanluGroup,andputsforwardsomecountermeasurestoimproveandperfectthetheoryandpractice.Keywords:internalcontrol，corporategovernance，businessrisk前言内部控制是现代企业在进行经济活动管理时所采用的一种管理手段。现代中小企业在大的世界市场环境下存活的一个重要手段就是企业自身的管理，而企业的内部控制是现代企业在进行经济活动管理时所采用的一种管理手段，但是由于许多企业还未意识到企业内部控制的重要性或者对于企业内部控制理解的不到位，再加上企业内部管理的诸多问题，就导致企业难以做大做强，严重的甚至威胁到企业的生存，因此，我们要进一步正确认识企业内部控制，加强企业内部管理。内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体可以分为以下两个方面:一是内部会计控制。其范围直接涉及会计事项各方面的业务，主要是指财会部门为了防止侵吞财物和其他违法行为的发生，以及保护企业财产的安全所制定的各种会计处理程序和控制措施。二是内部管理控制。范围涉及企业生产、技术、经营、管理的各部门、各层次、各环节。其目的是为了提高企业管理水平，确保企业经营目标和有关方针、政策的贯彻执行。第一章绪论1.1企业内部控制制度完善和发展研究的背景及意义目前我国经济形式非常的复杂，国内的企业面临着多个方面严峻的挑战，首先是国内的通货膨胀致使原材料的成本上调，国家对于通货膨胀采取的一系列措施例如：上调存款准备金、存贷款利率等从而致使筹资成本增大，其次便是人口红利时代悄然逝去，劳动成本也急剧上涨，二十世纪末至今，我国大部分的企业得到了快速发展机会，这些企业成为了我国经济发展的顶...
