测量管理体系知识讲解VIP免费

计量工作和测量管理体系的讲座之一（2013年6月20日）•测量管理体系在企业推行的目的和作用•怎样才能把测量管理体系的运行与日常的管理有机结合•测量管理体系与日常计量器具管理的区别•测量管理体系的质量目标应如何制定•计量要求的概念和导出方法/•计量确认实施的作用和方法•测量过程的策划、设计和控制•测量管理体系的监视1测量管理体系在企业推行的目的和作用。近30年来，我国工业企业的计量工作主要经历了计量定升级、推行计量检测体系、推广应用测量管理体系等时期。从国家计量主管部门的相关资料上看，在工业企业推行这些计量管理体系是根据现代工业发展的特征和国际计量管理的经验所做的部署。国家的计量体系主要包括三个方面：计量行政管理、计量技术管理和计量法制管理。企业的计量工作主要体现为：应用计量科技成果（如：先进的测量设备和检测方法），贯彻落实计量法制管理的要求（如：量值传递和溯源）。在现代工业企业中，许多工作离不开检测、离不开数据。无论决策或控制，包括质量、安全、环保、节能、经营核算等。信息技术的高速发展，数字在企业的地位越来越显著。计量工作首先是保证数字准确、数字安全的。所以，计量是企业技术管理、生产经营管理的重要基石；完善的计量管理为各个管理体系和方法提供重要技术支撑；完善的计量管理可以使企业减少或避免许多风险；完善的计量管理是数字领域的精细化管理。计量检测结果准确是多种因素合力的作用，包括：测量设备的性能人员的能力、检测依据的方法文件、环境条件等。认识计量工作不能只看到测量设备。（1）测量管理体系的目的和核心内容按照GB/T19022—2O03/IS01OO12:2003标准的要求建立的测量管理体系是当代国际社会公认的最完善的企业计量管理原则和方法，是企业计量管理史上一次质的提升，开启了企业计量管理工作的新时代。体系的根本目的是全面满足顾客、组织和法律法规的计量要求。其核心内容可概括为三个确保，即：确保体系内的所有测量过程得到有效控制；确保所有测量设备能够正确可靠地使用（满足预期使用要求）；确保所有测量结果都能溯源到国际单位标准。体系的所有内容都是围绕这三个“确保”而规定的要求。（2）现代工业企业管理的特征进入21世纪以来，在全球经济政治形势发生激烈变化的环境中，面对许多发达国家加速进行数字技术与制造业的结合，在多种行业大力推进“再工业化”的巨大挑战，我国企业传统的比较优势将迅速失去，加速产业结构优化升级、转变经济发展方式已成为新的时代主题。新技术时代，重质量、重效益、重创新是现代企业生存和发展的支柱。与此同时，现代工业企业的管理也正在发生深刻变化，最显著的特征是：以信息数据为基础的科学管理方法正在突破并取代以往粗放式、经验式、僵化式的传统管理模式；——系统性智能化管理方式要逐步取代各种管理事项彼此独立、部门分割式的管理；――立足于国际社会大环境下的管理正在取代自我封闭式的管理。管理创新和科技创新成为企业永恒的主题。（3）在现代企业面临深刻变化的状况下，推行测量管理体系的作用是什么？我列举以下几个方面：第一，工业企业发展的趋势是科技的地位越来越高，企业中科技的含量越来越广。女口：计控一体化的设备逐步成为工业企业生产的主要设备。科技与计量密不可分，计量工作的重要性会越来越明显。第二，科技发展的范围不是局限于生产领域，在许多业务管理事项中也在逐步应用。如：应用管理信息系统实施管理不仅在推行，而且必将成为企业不可阻挡的潮流。因此，计量工作的覆盖面也随着科技的步伐逐步延伸。第三，测量管理体系是国际标准化组织向世界范围推行的计量管理系统，以现代企业的计量管理需求为立足点，起点高，内容完善，要求明确具体，是对现代企业实行计量科学化管理最有效的规范，也是计量检测真正的精细化、标准化管理。全面理解和应用这个管理体系的要求，是企业建立现代化管理体系的重要战略举措。第四，从企业现实需要来看，认真推行测量管理体系可以发现许多管理过程或管理环节中存在的问题，如：检测不完善、不到位、检测过程控制失效等原因产生不正确测量结果带来的风险等。并可以给出解...