企业成本管理分析研究 开题报告VIP免费

开题报告一、研究目的和意义：随着我国社会主义市场经济的快速发展和成熟以及现代企业制度的日趋完善，有关企业成本管理的改革工作已经逐渐成为现代企业急需给予充分重视并切实加以开展落实的重要工作，因为一个企业在现代市场经济竞争当中想要更好地生存和发展，就必须要盈利，这里讲的利润就是收入减去成本得到的剩余净利益，所以一个企业要想让利润值得到最大化，就一定要在成本管理上不断地创新和改革，推进各种措施降低成本，然而目前我国很多企业的成本管理过程中依旧存在诸多的问题与不足，难以满足实际管理要求，因此一定要加以及时有效的完善和改革。二、课题的研究现状和发展趋势：所谓企业成本管理和成本控制指的是企业在一定时期内根据已经设定的成本管理目标，对在生产中所发生的对预期成本实现具有影响的因素进行的调节和预防，这样的控制和调节措施可以有效的保证实现成本管理目标。随着社会各行各业的快速发展进步以及科技水平的不断提升，特别是企业管理理念的不断升级和完善，使得在企业成本管理方面的要求也在不断提高，企业成本管理已经由最初的成本节约控制发展为全面成本管理和战略成本管理的高度，我国企业一直以来在成本管理理念方面都相对比较滞后，集中表现为对企业成本管理的手段、目的以及范围等方面的认识和理解存在偏差。我国企业在深入剖析和认识自身存在的诸多的不足的同时，一定要积极分析原因并采取有效措施加以完善和改革，以促进我国企业更好更快发展。三、主要参考文献（外文大于2项，中文大于8项）（期刊：[序号]作者.题目.刊名.卷（期）.页码；图书：[序号]作者.书名.出版社.年份，页码；报纸、学位论文等格式参照学生毕业论文手册）[1]王燕，新经济环境下企业成本管理的探析，现代商业，2011(21)[2]郑磊，浅谈企业成本管理，商场现代化，2011(12)[3]傅川波，浅论企业成本管理的弊端及成因，科技风2010(11)[4]刘矗，企业成本管理的分析与思考，煤炭技术，2009(1)[5]赵莹，企业成本管理制度变革的一个案例分析，生产力研究，2009(23)[6]田钊平、胡丹:我国企业运用战略成本管理的策略选择，经济师，2011(3)[7]史潮,国外成本管理思想的演变及我国企业的选择，江苏商论，2010(5)[8]苗雨君,中小企业管理新论，中国中小企业，2011(7)[9]张鸣,公司战略成本动因分析.财会通讯(综合版），2011(9)[10]沈俊伟,中小企业成本控制设计探析——以cf企业为例[J].现代企业教育，2010(22）四、主要研究内容：本文总结归纳了企业成本管理概念和成本管理的主要内容，分析总结了当前我国企业成本管理工作过程中存在的成本管理理念落后，内容陈旧，方法落后，主体不合理等诸多问题与不足，并对相关问题存在的具体原因进行深入剖析，最后探讨研究了如更新观念、实施战略成本管理和全面成本管理、抓好基础成本管理工作等一系列有关如何进一步完善和提升我国企业成本管理工作整体水平的建议措施。研究方法及基本论点研究方法：文献研究法，系统总结法，调查分析法基本论点：论点1我国企业成本管理中存在的问题:，主要包含以下几点：（一）成本管理的理念落后（二）成本管理内容陈旧（三）成本管理方法落后（四）成本管理主体不合理（五）不良利益动机致使成本信息的失真（六）全面成本管理的实施要求得不到满足论点2我国企业成本管理存在问题的原因，主要包含以下几个方面：（一）企业成本管理工作尚未和变化莫测的外部经济环境相适应（二）部分企业领导管理人员素质偏低（三）企业成本管理过程中存在短期行为（四）缺乏有效地成本激励约束机制（五）企业技术水平制约了成本管理论点3强化和改善我国企业成本管理的措施，主要包含以下几点：（一）树立系统的企业成本管理观念（二）实施企业战略成本管理（三）实施全面成本管理（四）做好成本管理的基础性工作五、研究工作的主要阶段、进度和完成时间：第一阶段：选题阶段（2013年12月17日——2013年12月22日）。确定的毕业论文撰写指导教师，并在指导老师的指导下确定研究方向和论文题目。第二阶段：开题评审阶段（2013年12月23日——2014年1月15日）。上交的开题报告由学院组织评审，顺利通过开题报告。第三阶段：初...