*****村餐饮一条街可研报告编制单位：*********第一章项目背景..........................................................................................................................31．项目建设经济发展背景2.政策环境背景3第二章项目定位..........................................................................................................................62.1*****村外围经济环境考察2.2*****村自身经济环境考察2.2.1*****村业态现状2.2.2*****村项目现状2.2.3*****村餐饮业现状方面2.2.4*****村餐饮消费环境情况2.3定位8第三章项目建设目标和主要建设内容.......................................................................................93.1建设目标93.2项目建设需规避的问题3.3建设内容103.4项目选址113.5项目投资预算113.6建设进度安排12第四章经济效益和社会效益.....................................................................................................134.1经济效益分析134.2社会效益分析13第一章项目背景1．项目建设经济发展背景按照市委市政府总体规划的要求，*****。其中工程机械市场是*****唯一规划定点的工程机械市场，该市场建成后将成为“*****。随着*****建设，***************社**********村公路沿线的大型工程机械企业将陆续迁往*****内工程机械市场经营。届时，*****村公路沿线将清理出约11000平方米的经营空间(包括办公*****域和机械停发场所)，同时，*****村经济发展将面临由于产业外移出现的经济严重下滑问题。为充分利用空闲的经营空间，防止*****村经济发展出现下滑，同时，合理规划该地段商贸布局，推动我*****商贸、旅游经济健康发展，奠定我*****流通产业的坚实发展基础，特结合*****部门职能和*****实际经济发展情况，制定本规划。2.政策环境背景根据国发2号文件的精神，以及国家、省“十二五”规划《纲要》、贵州省在十二五期间将“按照突出重点、优化结构、打造精品、地域复合、整合线路的原则，以开发市场客源为首要任务，以骨干景*****深度开发为支撑，以新产品、新业态为吸引力，以推进旅游产品结构升级为方向，以发展旅游产业集群为重点，加强重点旅游景*****、旅游目的地建设和改造提升，着力打造一批特色突出、品位高、市场竞争力强的旅游产品，构建形成特色旅游产品体系”的要求，加快特色旅游产品体系建设。另据《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》和《*****部关于“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见》的精神，“流通产业已经成为国民经济的基础性和先导性产业。但总的看，我国流通产业仍处于粗放型发展阶段，网络布局不合理，城乡发展不均衡，集中度偏低，信息化、标准化、国际化程度不高，效率低、成本高问题日益突出”，“到2020年，我国流通产业发展的总体目标是：基本建立起统一开放、竞争有序、安全高效、城乡一体的现代流通体系”。在此宏观背景下，《***************国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出十二五期间*****将“建设成为集文化、*****、休闲、观光旅游为一体的*****旅游服务中心和面向国内外的旅游目的地。形成以*****为龙头的南部历史文化旅游带和以*****为龙头的西部山水观光旅游带，以高原明珠（*****公园、*****国家城市湿地公园）中部城市休闲度假服务*****为主线的“二龙戏珠”旅游产业发展格局”。同时“加强餐饮业建设，加快引进国内外知名餐饮企业，培育地方餐饮品牌，着力打造文化、旅游与美食相结合的独特餐饮品牌。扶持和培育一批设施完善、管理规范、上规模、上档次的龙头企业、地方品牌企业和新兴特色企业”。项目提出的主要法律依据如下：（1）《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发[2012]2号）；（2）《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》（国发〔2012〕39号）；（3）《*****部关于“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见》（商服贸发〔2011〕438号）；（4）《贵州省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（5）《*****国民经济和社会发展“十二...
