劳务分包合同清单综合单价型VIP专享VIP免费

劳务分包协议示范文本（清单综合单价型）1.5。1劳务分包协议示范文本条款正文工程承包人：劳务分包人：根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于（如下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包协议或专业承（分）包协议（如下称为“总(分）包协议”)，双方就劳务分包事项协商到达一致，签订本协议。1、劳务分包人资质状况资质证书号码:发证机关:资质专业及等级：复审时间及有效期：2、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称：工程地点：分包范围：提供分包劳务内容：3、分包工作期限（如下简称“工期")开始工作日期：结束工作日期：总日历工作天数：4、质量原则工程质量：按总（分）包协议有关质量的约定、国家现行的《建筑施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评估原则》，本工程一次验收必须到达质量评估等级,并不得因劳务分包人施工质量原因,使在整个工程获得质量荣誉称号评估时受到任何影响。5、协议文献及解释次序构成本协议的文献及优先解释次序如下:（1）协议履行过程中，承包人和劳务分包人协商一致并经承包人法定代表人或授权代理人签订的洽商、会议纪要等书面文献（以倒次序时间解释）；(2）本协议；（3）中标告知书（如有时）;(4)承包人招标文献和招标协议条件及工程量清单（如招标时）；(5)劳务分包人向承包人作出的使承包人受惠的各项承诺（如有时)；（6）经承包人承认的劳务分包人的报价书；（7）除工程价款之外的总包协议或施工专业（分包）协议文献；（8）本协议工程建设原则、图纸及有关技术文献；6、原则规范除本工程总（分）包协议另有约定外，本协议合用原则规范如下:(1)（2）7、总（分)包协议及承包方有关管理规定7。1劳务分包人已经有足够的时间和机会理解了除工程价款之外的总(分）包协议和发包人、监理方、承包人的有关管理规定,并已收到且完全理解总（分）包协议的所有条文（除工程价款之外）及发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序,劳务分包人须履行与本工程有关的总（分）包协议条款中与劳务分包有关的应由承包人承担的义务和责任，按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项.劳务分包人自愿放弃由于对总（分）包协议条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏理解而提出申诉或向承包人提出任何索赔规定的权利。7.2劳务分包人应在本协议履行期间，深入更深入、全面理解总（分）包协议的各项规定（有关承包工程的价格细节除外）.除本协议条款另有约定,劳务分包人应履行并承担总包协议中与劳务分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同步应防止因劳务分包人自身行为或疏漏导致承包人违反总包协议中约定的承包人义务的状况发生，若因劳务分包人违反总包协议中约定的承包人义务的状况发生的，由此给承包人导致费用损失或承担的违约责任,均由劳务分包人承担。（摘自自你专业5。2条。）7.3劳务分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人容许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联络,分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联络，将被视为违约，并承担违约责任。（摘自自拟专业5.3条)8、图纸8。1工程承包人应在劳务分包工作开始天前，向劳务分包人提供图纸套。国家或部颁或省市级原则图（书)由劳务分包人自备。9、项目经理9.1工程承包人委派的担任驻工地履行本协议的项目经理（如下简称“承包项目经理”）为,职务:，职称:。9.1.1承包项目经理可书面授权委派详细的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式告知劳务分包人,委派书及撤回告知作为劳务分包协议的附件。9.1.2承包人所发出的指令、告知由项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给劳务分包人，分包项目经理应在回执或承包人所规定的签收证明文献上签订自己的姓名及收届时间后生效。对于承包人向劳务分包人发出的指令、告知等，若以传真或信函形式发出的...