项目全过程安全管理策划书VIP免费

怡置招商上东汇项目（怡置招商上东汇项目（F83-1F83-1）地块）地块安全管理策划书目录第一章、工程概况第二章、总要求2.1基本概念及目的2.2项目安全生产适用的法律、法规、标准2.3危险源辩识及风险评价2.4项目安全管理目标2.5施工过程主要控制方法2.6劳务分包管理2.7事故报告2.8安全措施费突入计划及其使用范围第三章、安全生产管理措施3.2加强班前安全教育活动3.3加强安全技术管理3.4加强安全检查3.5建立安全隐患整改制度3.6建立安全生产例会制度3.7建立安全生产奖惩制度3.8建立工伤事故报告制度3.9建立消防管理制度3.10建立保卫值班制度第四章、施工过程控制措施4.1组织机构、职责及安管人员配备4.2个人防护用品的一般要求4.3个人防护用品配备计划4.4防护设施、设备配备计划4.5土方及深基坑施工（重点在于“人工挖孔桩施工以及深基坑）*4.6“三宝”、“四口”防护4.7临时用电*4.8模板工程*4.9施工机械安全管理*4.10主要施工机械的安全技术要求*4.11消防管理措施4.12起重机械安、拆除4.13中小型机械作业4.14脚手架4.15吊运、吊装作业4.16模板支拆4.17钢筋绑扎4.18砌筑4.19抹灰4.20外墙饰面作业4.21垂直交叉作业、有毒有害环境作业4.22应急准备与响应24.23安全奖评第五章、文明施工、环保、企业形象5.1施工现场细部做法及相关要求第一章工程概况1、建设单位：重庆怡置招商房地产开发有限公司2、建设地点：本项目位于重庆渝北区中央公园旁3、建设功能：住宅、商业、车库建筑面积：总建筑面积约82588.00平方米，其中地下车库约22080.00平方米，洋房（1#~13#楼）约46982.00平方米，商业裙楼约11088.00平方米，幼儿园约2438.00平方米。第二章总要求2.1、基本概念及目的2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程，以策划的结果形成策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。32.12、其目的：通过对生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令《安全生产许可条例》国务院397号令《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令《危险性较大的部分分项工程安全管理办法》建质【2009】87号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质【2008】91号《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【2008】75号《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》建质【2007】255号《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-924《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑施工现场安全防护设施标准化图集》2.3危险源辩识及风险评价2.31、危险源评价方法及评价标准危险性D=LECL－事故或危险事件发生可能性E－暴露于危险环境的频率C－危险严重度三个主要因素的评分方法如下表：表一：事故或危险事件发生可能性分数（L）暴露于危险环境频率的分数值（E）危险分数值分数值事故或危险情况发生可能性分数事故或危险情况发生可能性分数值可能结果10完全可能，会被预料到10连续暴露于潜在危险环境100灾难许多人死亡56相当可能6逐日在工作时间内暴露40非常严重数人死亡3不经常，但可能3每周一次或偶然地暴露15严重重残或死亡，严重职业病或死亡1完全意外，极少可能2每月暴露一次7重大暂时性重伤或轻残...