市发改委上半年工作总结报告今年以来，面对宏观形势日趋严峻、经济下行压力加大的环境，全委紧扣市委、市政府“重大项目突破年”活动部署，强化运行管理，加大要素保障，破解发展难题，全市经济总体平稳向好。1-6月，全市完成公共财政预算收入25.63亿元，增长8.2%，工业应税销售收入786.76亿元，同比增长10.7%；完成全社会固定资产投资224.84亿元，同比增长12.9%，其中工业投入170.57亿元，同比增长10.6%，服务业投入53.64亿元，同比增长21.6%；完成工商登记注册外资2.87亿美元，实际到账外资1.36亿美元。半年来，市发改委的重点工作可概括为“七个注重”：一、注重发展谋划，发挥引领作用一是牵头计划分解。编制《20xx年国民经济和社会发展计划执行情况和20xx年计划安排意见》。制定20xx年镇（区）固定资产投资、工业经济主要指标、公共财政预算收入、外向型经济主要指标、私营经济培育等考核目标。编制《xx市2014年主要经济目标与重点项目》蓝皮书。下达20xx年现代化建设目标部门争取目标、镇（区）考核目标。参与全市保障性用房、土地收储、土地出让、旧城改造等年度计划的制定工作。二是突出规划导向。编制《溧阳健康产业发展规划（20xx-20xx）》、《xx市热电联产规划修编（20xx-2020）》、《xx市循环经济发展规划》等。开展“十二五”规划中期调研，完成《xx市国民经济和社会发展“十二五”规划中期执行情况及下一步工作建议》。启动我市“十三五”规划编制工作，提出编制意见，并针对我市“十三五”发展的重点、难点、热点问题，在经济转型升级、新型城镇化与城乡发展一体化以及重大领域改革等方面，从市级层面提出了28个前期研究课题并开始着手研究。三是强化目标考核。会同组织部等部门编制《xx市2014年年度目标任务书》报xx市综合考核委员会。针对考核过程中遇到的问题，完善2014年xx市目标管理考核办法。根据xx市重点工程（工作）和xx市委、政府中心工作，牵头各部门制定了2014年年度目标任务，编印《xx市人民政府2014年目标任务书》。四是突出创新驱动。第1页共8页出台《关于开展“工作创新突破年”主题活动的实施意见》，把改革创新贯穿于全委工作的各个领域各个环节，全力推进改革攻坚、规划谋划、争取资源等六个方面创新突破，充分发挥发改团队的参谋助手作用和牵头协调作用。二、注重重大项目，积蓄发展后劲一是推进项目建设增投资。坚持以项目建设为核心，充分发挥牵头作用，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和矛盾。2014年确定重点项目246个，总投资1121.4亿元，年内投资322.4亿元。其中xx市重点项目12个，总投资424.4亿元，年内投资67.3亿元。金峰钢帘线项目被列为省重点项目。1-6月，xx市级重点项目累计完成投资104.02亿元，完成年度计划的32.26%。153个新开工项目开工率为60.78%。12个xx市级重点项目完成投资35.7亿元，完成年度投资计划的53.05%。省重点项目金峰钢帘线项目已开工建设，1-6月累计完成投资10亿元，完成年度计划投资的50%。二是加快项目审批促投资。以加快项目审批、提高服务水平为重点，减少审批环节，精简申报材料，缩短审批时限。对手续完备的项目，做到“即来即办”、“即来即批”。对需上级审批的项目，及时向上进行汇报，并安排专人陪同报批，确保一路“绿灯”。1-6月，共审批项目161个，计划投资288.9亿元，同比数量增加25个，计划投资增长1.06％。其中：审批项目45个，核准项目31个，备案项目85个。三是强化项目储备谋投资。重点储备我市成长性、支撑性、平台性的重大项目，尤其注重产业项目“六个一批”、社会事业基础设施项目“四个一批”。至6月底我市共储备重大项目共37个，总投资448.59亿元。其中重大产业储备项目28个，总投资348.5亿元（内资225.5亿元，外资20.56亿美元）；重大基础设施和社会事业储备项目共9个，总投资100.09亿元。四是创新项目服务强投资。在重大项目前期审批上，制定下发了《关于试行重点项目建设审批内部流转（预审）制度的通知》；在重大项目推进管理上，建立了“2014年度市领导挂钩服务重点项目的制度”；在委内联动上，下发了《市发改委关于建立委领导班子挂钩联系镇（区）、企业、重点项目制度的通知...
