内容运营：话题策划的正确姿势!想讲这个话题主要是在和一些运营小伙伴交流话题运营过程中以及体验了一些互联网产品的话题策划活动后，普遍发现大家对话题策划的理解上存在一定误差。很多创业公司会认为话题的策划可以帮助自己更好的做内容和引入新用户，或者有的就直接把话题当成产品里的内容，当有这种认知误差的时候，我们的内容运营工作往往就容易踩I-话题策划本身不是一个什么新课题，在这个课题上大家肯定不陌生，应该都有参与或者策划过话题的经历。比如做互联网的人应该都会知道，在2014年8月27日有个被称之为互联网史上第一次约架的事件在网上闹的沸沸扬扬，罗永浩王自如在朝阳公园就锤子手机各项性能问题的撕B。、运营眼中的话题策划%在文章的开头讲这件事，不是想和各位重温老罗如何吊打王自如，而互联网史上一次约架（优*SJM!土自时是揭露优酷利用对这场互联网史上一次约架的网络同步直播（话题PK）策划获得了非常可观的流量及互动量，共计250万人登陆观战，超过30万人同时在线观看，创下了直播纪录，刷新了互联网视频直播数据，这也是大伙对话题策划这个运营手段念念不忘的原因。目前互联网优质的话题策划案例有很多，列举的话再写一篇文章都讲不完。溯本追源，什么是话题策划？面对新的一个概念，我都会习惯性地去研究案例，然后结合自己的实操经验给出一个足够具有概括性的定义。用搜索引擎检索了下关键词『话题策划』目前网络上还没有关于话题策划的解释，我们姑且下面这个关于话题策划的定义看成首创吧。EURD2O1-S■-■的八目自*KSTOZMIf芯盹神耶的社区类产品（功能）对话邇策划的运营手段便朗聚席繁ts..JE譚H*也比.*6：LAftA：«.«BHIknMnflILKVJWy^£A
