第1页附件一:攀枝花学院教学单位教学工作绩效考核指标体系一级指标二级指标考核指标指标分值考核标准考核等级A级标准C级标准ABCDE10
20重视教学(4分)教学组织学年教学工作计划,研究解决教学工作问题的情况2有详细的工作计划,目标明确,每月至少1次专题会议研究解决教学工作中的问题,效果好有较详细的工作计划,目标较明确,每学期至少3次专题会议研究解决教学工作中的问题领导重视教学院(部)领导听课及召开学生座谈会了解教学的情况2院(部)领导深入课堂听课,每人每学期至少6次;每学期至少召开学生座谈会2次,效果好
院(部)领导深入课堂听课;每人每学期至少召开学生座谈会1次,效果较好
师资队伍(10分)师资结构*教师中教授、副教授的比例0
5≥40%30%-35%*教师中具有硕士、博士学位的比例1≥50%40%-45%学科(专业)教师结构0
5每个专业至少有4名相同或相近学科专业的专任教师每个专业至少有2名相同或相近专业的专任教师主讲教师主讲教师资格0
5符合岗位资格的教师≥95%符合岗位资格的教师85%~90%*教授、副教授上课情况1教授、副教授每学年均为本专科学生授课95%以上的教授、副教授每学年为本专科学生授课教师教学*教师学期初抽查合格比例1≥98%92%-95%*学生评教优良比例1≥90%80%-85%*期中、期末抽查教师教学方面的合格率0
5≥98%92%-95%*教师调课课时数所占比1≤2%3%-4%第2页例*校领导、部门领导、督导委员听课优良比例0
5≥90%80%-85%师资队伍建设师资队伍建设规划1规划科学,措施得力,严格执行,效果明显规划措施较为得力,执行较好,有较好效果师资培训0
5专任教师外出学习、培训等占20%及以上专任教师外出学习、培训等占10%-15%青年教师培养1有青年教师培养计划、制度,培养制度科学,且严格执行,成效显著有青年教师培养计