目录第一章施工总体进度计划及保障措施..................................21.1施工总体进度计划................................................21.1.1总工期控制1.1.2区段工期安排1.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表1.2工期保障措施....................................................21.2.1工期目标21.2.2工期保证措施：1.2.3加强工程进度的计划性：1.2.4采用“四新”技术，保证工程进度：1.2.5加强土建、水电专业的配合工作：1.2.6加强成品保护工作：1.2.7、建立完善的计划保证体系第1页共6页第一章、施工总体进度计划及保障措施1.1施工总体进度计划1.1.1总工期控制本工程计划开工日期拟定2013年4月1日，考虑到施工期内基础要经历雨季和冬季的不利因素，合理部署总进度安排，充分利用我公司的客观优势，做到质优期短，2015年9月24日全部竣工，总工期907日历天。1.1.2区段工期安排计划开工日期：2013-4-1结构开工日期：2013-7-29结构+0.000完成日期：2013-12-5主体结构封顶日期：2014-10-5计划竣工日期：2015-9-241.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表1.2工期保障措施1.2.1工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。1.2.2工期保证措施：1第2页共6页.2.2.1如若中标，我单位将按照招标文件有内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统畴安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场做好开工前施工做好充分准备。1.2.2.2我单位保证按施工平面布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。1.2.2.3我单位严格按北京统一标准要求进行现场布置，同时确保施工进度。1.2.2.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。1.2.2.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。1.2.2.6提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。1.2.2.7加强现场指挥调度，减少施工干扰。1.2.2.8安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。1.2.2.9认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同招标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。1.2.3加强工程进度的计划性：1.2.3.1施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。第3页共6页1.2.3.2加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。1.2.3.3建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。1.2.4采用“四新”技术，保证工程进度：1.2.4.1积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。1.2.4.2柱和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。1.2.5加强土建、水电专业的配合工作：1.2.5.1装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。1.2.5.2加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。1.2.6加强成品保护工作：1.2.6.1做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。1.2.6.2对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会...
