交叉施工的措施与相应方案及与总包的配合措施1对总包单位及相关承包方的协调配合措施本工程按照工程进度具体分如下分阶段进行协调配合:1、分包施工前的协调配合分包单位进场前,总承包单位向分包单位提供《分包单位入场须知》,该须知是为了保证在工程管理中总承包能有效统一管理,便于工程协调
主要包括:工程概况、经常程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等
2、主体结构施工阶段的配合就本工程而言,由于工期紧,按安装进场后即须组织进入安装与土建主体并行施工
预留预埋由我单位全部负责施工,安装与土建的配合主要在于前期的预留预埋,以及后期并行施工期间协调作业时间及作业面等
3、装修阶段的协调配合装修阶段的配合,一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合,一方面是初装基层与装饰面层的统一
施工需在墙题上开槽的必须采用机械切割,保证线槽平直,深浅一致,在相应部位施工完成后进行墙面抹灰,交接时做好专业会签
土建在该阶段需与装饰紧密配合,在施工强明确各自的施工范围,并各自对其施工人员交底
在装修施工前确定每个房间的装饰做法,并在平面图上进行标注,抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛,避免给面层施工造成质量隐患
5、机电安装各专业施工阶段的配合我单位为机电安装总承包,为保证本工程满足总包的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标
我们将负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位、总包自行分包单位进行的所有工程,并提供一切所需要的协调管理服务及设施
机电管理部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验,人员数量保证能负责执行个中协调工作以确保各项工程能按工期完成
在协调的过程中,要求分包单位必须不折不扣的进行全过程配合,从深化设计方案到现场施工图纸深化设计,从预留预埋的交接到分阶段验收,直至调试验收合格和交付使用以