下载后可任意编辑调动干部工作积极性调研报告调动干部工作积极性调研报告1近年来，某局加强思想政治工作，坚持正确用人，依靠科学管理，制造良好环境，充分调动了广阔干部职工的工作积极性，推动了我局事业的全面、稳定和可持续进展。一、主要作法(一)加强思想政治和作风建设，坚持政治建设队伍我局坚持两手抓、两手硬，在开展业务教育的同时，通过全面开展思想政治教育和作风建设，提高干部认识，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化党性观念、公仆意识、敬业精神，进一步凝聚人心，使广阔干部职工保持思想统一，团结一心，系统内形成了团结拼搏、争先进位的良好氛围。一是开展整风肃纪。我局以落实上级主管局“五条禁令”为出发点，用三个月的时间，开展了轰轰烈烈的整风肃纪活动，解决了干部职工作风纪律方面存在的问题，形成了雷厉风行、真抓实干、求真务实、高效热情的工作作风，严肃了工作纪律，振奋了干部职工的精神，调动了队伍的工作积极性。下载后可任意编辑二是开展思想作风纪律整顿。我局开展了一个月的思想作风纪律整顿，通过围绕工作抓“整顿”，通过“整顿”促工作，勤政意识明显增强，行政执法明显法律规范工作纪律明显加强，服务质量明显提高，违规行为明显遏制，队伍形象明显提升，通过检查看落实，听汇报找问题座谈定措施，形成了比学习、比形象、比作风、比工作的良好竞争氛围。三是开展保持共产党员先进性教育活动。我局开展了为期多月的先进性教育活动，领导率先垂范，广阔干部职工同心同德，广阔党员干部的先锋模范作用充分发挥，增强了政治意识、责任意识、大局意识，激发了积极性和制造性，永葆共产党员先进性，促进了工作的持续进展。四是典型示范。利用各种先进个人的先进事迹，激发干部职工锐意进取的工作热情，提高奋发有为的工作积极性。一方面，充分利用张思德、郑培民、周国知等共产党员楷模的先进事迹激发广阔干部的积极性;另一方面，利用省局模范的先进事迹激发干部职工的积极性;另外，利用系统内身边的先进个人的先进事迹激励干部职工积极进取、奋发向上，达到典型示范的目的，形成了你追我赶的工作氛围。(二)改革人事制度，坚持正确用人我局出台了《局人事制度监察管理暂行办法》，全面下载后可任意编辑推行了机关逢进必考、轮岗沟通、引咎辞职、提任干部试用期、领导干部半年考核、副职组阁、职务聘任和上挂下派等制度，进行了一系列人事制度改革，坚持正确用人。用人“唯贤”，坚持德才兼备，公平公正，努力引导干部积极向上;用人“重绩”，凭政绩、凭能力上岗位，积极鼓舞干部争创佳绩;用人“适时”，根据不同时期的实际情况，适时起用、适时沟通、适时调整，充分发挥干部的主观能动性。使基层班子的凝聚力、战斗力进一步增强，干部职工的工作积极性显著提高。一是实行机关逢进必考。为了建设学习型机关，我局实行机关逢进必考制度，实行统一考试考核的办法，择优选拔了有一技之长、工作能力强的干部充实到机关，形成了公开选拔、考试考核的机关进人良性竞争机制。二是实行轮岗沟通。我局根据人员分布的实际，实行机关、城区与边远地区单位的轮岗沟通。规定，在同一地方工作满三年以上的干部，实行轮岗沟通，解决了城区人员相对多、边远单位人员相对少的问题，充实了基层的执法力量，实现了人员的合理分布，保持了基层工作的活力建立健全了机关、城区和基层间人员沟通的机制。三是实行领导干部聘任制。我局实行干部聘任制，规定所有的干部实行聘任制，聘任期两年，对出现不能完成责任目标任务、干部考核不称职等情况的，予以解聘。此下载后可任意编辑举进一步深化了干部人事制度改革，形成了干部选拔作用的优胜劣汰的竞争激励机制。四是实行上挂下派制。为进一步推动系统干部人事制度改革，加强中青年干部的培育，我局实行机关干部与基层干部上下沟通挂职锻炼制度，每年安排年龄在40岁以下的副股级以上基层干部上挂机关，年龄在40岁以下、基层工作时间较短的机关干部下派基层锻炼，进一步增强干部适应不同工作岗位的能力，锻炼中青年干部，为全市工商事业持续、快速进展提供坚强的组织保障。五是积极选拔后备干部。党组热心发现人才，...
