1米易县殡葬服务所奖励性绩效工资分配方案根据攀人社发[2011]338号、151号文件精神，为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革，特制定我单位2011年绩效工资分配方案。一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，从本单位实际出发，认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制，促进各项工作规范有序运行。二、分配的原则1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度的分配制度。2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，实现量化考核，确保公平、合理、透明。3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。三、绩效工资分配的范围和对象本单位全体在编工作人员2四、奖励性绩效工资考核及分配办法奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。（一）考核内容1、对单位领导的考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。2、对职工的考核内容包括工作数量、工作质量、工作效率、职业道德、服务对象的满意度等岗位业绩及贡献情况。3、岗位设定及考核A、岗位分类。依据工作性质分为驾驶、墓区管理、财务管理、办公室和行政五个考核单元。B、岗位考核内容、标准单位对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、指标核定任务，实行考核。C、岗位系数根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设置意见：结合本单位实际，经全体职工讨论后调整完善。（一）岗位绩效分配系数表殡葬服务所分配系数参与人数驾驶员岗位0.92墓区管理岗位0.91财务管理岗位0.11办公室管理岗位0.113行政管理岗位领导1.21行政管理岗位办事员0.81米易县殡葬服务所工作人员岗位系数表序号姓名性别职称职务冈位兼职岗位系数备注01文代彬男中级工所长行政管理1.202张鑫男高级工驾驶岗位财务，办公室1.203陈绍鸿男高级工墓区管理0.904赵孝富男高级工驾驶岗位0.905李红燕4女科员管理0.8（二）：考核周期1、对职工的考核周期按自然年度计算为每半年一次，一年一次由各单位组织实施。（三）考核结果的运用及奖励绩效工资分配办法个人奖励性绩效工资=本人奖励性绩效工资分配系数（所在岗位分配系数X本期实际工作月数X本期绩效量化考核得分）X单位系数绩效工资分配额（普通职工奖励性绩效工资总量/本单位奖励性绩效工资分配系数总额）。五、实施程序单位制定奖励性绩效工资分配方案，要充分发扬民主，广泛征求职工意见，经单位领导班子集体讨论通过后，报县民政局批准实施。具体程序如下：（一）成立单位绩效考核工作小组，制定奖励性绩效工资考核分4配草案。（二）提交职工代表大会讨论，修订完善方案。（三）内部公示，进一步听取广大职工的意见。（四）在听取意见的基础上，集体讨论通过分配方案并上报县民政局审批。（五）经民政局审批同意后组织实施。六、有关问题的处理意见（一）当年有下列情况之一的，奖励性绩效工资一律不发1、工作人员受到刑事处罚的。2、受到警告以上党纪政纪处分的。3、因病长期（一年及以上）未上班的人员。（二）出现下列情况之一的，经核实后，奖励性绩效工资按不超过50%发放1、无正当理由，不服从院领导工作安排的。2、违反相关政策和规章制度，被上级部门通报处罚的。3、遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的。4、损坏单位荣誉，造成不良后果的。（三）下列情况，奖励性绩效工资按平均值发放1、休产假、婚丧假、探亲假、疗养假的，在规定的假期内，享受本单位职工平均奖励绩效工资。2、上级安排和单位因工作需要选派进修学习的享受同岗位平均奖励性绩效工资。（四）其它情况奖励性绩效工资的发放1、一般病、事假期间，不享受奖励性绩效工资。2、因工作需要，经有关部门批准，上级单位下派到基层锻炼的...
