如何构建高效的专业技术人员创新团队考试题及答案1、团队成员一般分为6种类型
包括实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者
2、理性决策模式以（经济人假设）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的
3、按信息掌握程度，决策分为确定型、不确定型与风险型决策
4、（跟进）是执行的核心所在
5、根据我国规定，培训费用最少应占员工工资总额的（1
5%）6、（纵合扫描）决策模式主张将理性与渐进结合起来
7、国队决策的程序是（酝酿研究阶段—形成决定阶段—实施监督阶段—反馈调整阶段）
8、（团队文化）指的是团队管理的灵魂
9、领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（三明治批评）
10、关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（个人执行力强，整个组织执行力强）
11、开发决策支持系统需要的条件包括（硬件软件设备、基础数据、研发人员）
12、激励的方法包括（授权激励、股权激励、晋升激励、物质激励）13、高效团队具有（表现高度出色、彼此高度负责、能力高度互补目标高度一致）的特征
14、团队决策的依据包括（）A法律法规B当时当地具体情况C科学发展观D成员能力15、水平距/感情距＝群众对你的态度，水平距大靠学习，感情距小主要靠（利益共同性、感情相通性、需求互补性、目标一致性）16、团队文化具有的功能包括（导向功能、驱动功能、整合功能、约束功能）
17、缺乏执行力的组织的共同特征是（缺乏坦率沟通、组织缺乏明确目标、目标和成员间缺少联系）
18、领导应该具备的能力包括（表达能力、组织能力、创新能力、决策能力）
19、设立团队目标需要注意的问题包括（要把团队目标作为全体成员的目标、引导团队成员经常“聚集”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现、要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛）
