计量装置改造组织施工设计说明VIP专享VIP免费

计量装置改造组织设计编制说明XXX为了积极响应上级文件精神，确保电网建设标准化，规范化的要求，本工程投标文件技术部分根据以下文件资料及相关规程、规范编制而成：《电能计量装置技术管理规范》（DLT/448-2000）《城市中低压配电改造技术指导》（DL-559-1996）《农村低压电力技术规程》（DL-T499-2001）《中国南方电网城市配电网技术导则》（Q/CSG10012-2005）《2007年城区用户计量装置改造工程施工工艺标准》《2010年城区用户计量装置改造工程施工工艺标准》《50KVA及以上公用变压器计量装置图》（XX电力设计研究院设计）《建筑电气安全工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》《电力建设工程施工及验收规范》（SD569-87）《100KVA及以上公用变压器计量装置安装图》（XX电力设计研究院设计）《单表箱接线示意图》（XX电力设计研究院设计）《XX电网电能计量装置通用设计图集》目录一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工现场总布置图四、施工方案五、工期及施工进度计划六、质量目标、质量管理体系及技术组织措施七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施八、工程分包的管理九、环境保护及文明施工十、计划、统计和信息管理第一章工程概况1工程简述1.1、工程名称：XXX1.2、建设地点：xxx1.3、建设单位:xxxxx1.4、监理单位:xxxx1.5、设计单位:xxxxx1.6开工日期：xxxx年x月1.7计划竣工日期：xxxx年xxxx月2工程规模xxxxx供电所辖区，居民用户计量装置单相表数量xx户，三相用户xxx户，专变计量装置xxx台。3工程特点3.1、本工程位于xxx省，为XX季风、XX气候类型，XXXXX，常有暴雨侵袭，年平均气温XX℃至XX℃，平均降水量XXXX毫米以上，使施工受到了气候的影响，XXX将合理安排施工进度和劳动力，及时采取相对措施。3.2、本工程地处市区街道，摊位地带，应充分注意行人安全，注意防火，必须设有专人监护作业，注意保护环境卫生，严禁随意乱丢垃圾，施工完必须清理现场，采用合理不影响市民和交通的施工方案。3.3、本工程属带电作业，搭火接线时应用低压验电器先验明相数。搭线搭火时应一人操作，一人监护，注意作业过程中的安全隐患，杜绝引发安全事故。第二章施工现场组织机构本公司本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，坚决执行“精心组织，创建优质工程；热情服务，确保零安全事故”的质量方针，以安全、优质、低成本、高效率的完成本工程的施工任务。1机构管理图工程实行项目经理负责制管理，项目部的工作既能得到后方各职能部门的支持，同时又充分发挥项目部组织的横向优势。项目部和各施工队在项目经理直接领导下开展工作，对项目工程实行全方位、全过程的管理。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制，首先公司将挑选高素质的项目管理人员组成本项目部；项目经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验，熟悉项目管理业务，具备很强的组织能力、应变能力和决策能力；项目部管理人员具有丰富的专业知识，熟练掌握项目管理理论，可以说本项目部配备了精干的管理人员，是一个能独立作战、高效运转的团队；同时公司在施工机具、车辆和资金的使用等方面将对本项目部实行专项管理；其次，公司要求各职能部门对现场施工动态及时了解并快速反应；并且，在工程管理上，XXX将全面贯彻发包单位的各项指示，严格执行公司IS9001质量体系文件和各项规章制度，从严从细管理，竭诚为业主服务，确保工程施工顺利进行。总之，本公司将本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，坚决执行“精心组织，创建优质工程；热情服务，确保零安全事故”的质量方针，以安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务，为XX电力建设贡献一份力量。2各部门(人员)管理职责及权限1、项目经理：(1)由公司经理授权，代表公司处理与本工程项目有关的对外关系，决策本工程的重大事宜；(2)贯彻执行公司质量方针、按全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标、环境保护目标的实现负全面责任；(3)负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；(4)负责工程资...