县局强化领导班子建设经验交流材料××县工商局以全面提升局领导班子的领导水平、执政能力和干部队伍的整体素质为根本,按照改进作风,走在前列,干在实处,不断创新的工作要求,进一步增强领导班子凝聚力和战斗力,努力推进干部队伍建设,为全面加强工商行政管理工作提供坚强的组织保证
____年,该局班子被××省工商局授予“红盾风采——优秀领导班子”称号
一、以“务实型”工商为落脚点,增强学习力,提升集体领导执行力一是立足班子集体能力,加强思想政治建设
该局党委始终把加强思想政治建设和党风廉政建设作为一根红线贯穿到各项工作中去,专题听取汇报、定期分析、研究、部署遇到的新情况、新问题;对重点环节、重点部位、重点人员,出台和完善相关制度与措施,建立“一岗双职”和“三书两报告”制度
开展集中学习、“三会一课”、党委中心组学习、人文讲座等多样化政治理论学习活动,转变干部思想观念,拓宽干部视野
二是集体领导务实化
坚持每星期一例会制度,党委成员在平等讨论的基础上,严格按照组织原则,对重大人事调整、财务开支、工程招标等重要事项、重要内容集体讨论,形成决议
还以加快经济发展为主题,通过开展“五个一”主题实践活动,每个班子成员深入农村、社区、企业联系蹲点调研,为潘周家手工面专业村如何做强做大、引导吴大路豆腐皮专业村健康发展、制锁业发展现状如何应对金融危机等提出了对策和建议;与企业家座谈、沟通,真正了解企业的创业需求,通过解放思想大讨论活动为企业提供创牌提升核心竞争力等多项服务
三是五个理念统领全局,切实转变工作作风
始终把服务经济发展作为工作的根本出发点和落脚点,确立“你发展、我服务”、“监管与服务两条长腿走路”、“优所强队”、“系统一盘棋共融共进”、“依法行政干净干事”五个工作理念
倡导“人人是服务主体,人人是发展环境”,转变工作作风,第1页共5页提高办事效率,在品牌建设、新农村建设、保护知识产权等方面搭