县林业局长先进事迹材料VIP免费

县林业局长先进事迹材料尊敬的各位领导，同志们：人生的旅途是个变数，没想到教师出身的我，在县委机关和乡镇工作十多年之后，与林业结下了不解之缘。1998年我调任西华林场党委书记，2003年任XX县区林业局长。参加工作至今，我始终坚持一个原则，不管党把自己放到哪个位置上，都要尽心尽力去工作，不然的话既辜负了党和人民的期望，也对不起自己的良心。从事林业工作十多年来，我以事业为重，致力于植树造林，改善生态环境，为西华林业的发展倾注了心血，洒下了汗水，奉献了绵薄之力。西华的林业建设，在县委、县政府的正确领导下，经过全县干群的不懈努力，得到了长足发展，全县林木总株数达到2200多万株，林木覆盖率23.6%，林网建设已基本消灭了大的空档，经济林发展也由量的扩大向质的飞跃，林业育苗在波动中健康发展，初步形成了具有西华特色的林业生态体系和林业产业体系。2007年9月，国家林业局局长贾治邦来我县视察，对西华林业给予了高度评价，明确指出，以西华为代表的周口林业是全国平原林业的榜样。同年，我县被中宣部、中央文明办、全国绿化委员会、国家林业局授予“全国绿色小XX县区”的荣誉称号，20XX年被省政府命名为“林业生态县”，被市政府命名为“林业生态模XX县区”。一、身体力行，抓好班子带好队伍。多年的工作实践，使我深刻的感到，一个团结奋进的领导班子和一支高素质的干部职工队伍，是做好一切工作的根本保证。为此，我把班子建设和队伍建设放在各项工作的首位，坚持从自身做起，身体力行做表率。首先在班子建设上，我和班子成员之间，经常进行思想和工作上的交流和沟通，做到思想上互相信任，工作上互相配合，困难面前互相帮助，非原则问题互相谦让，协调一致做好工作，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。其次在干部职工队伍建设上，我坚持用制度管人管事。没有规矩不成方圆，没有严格的管理制度就带不出高素质的干部职工队伍。为加强干部职工管理，我主持制定了《关于加强干部职工管理的若干规第1页共4页定》，实行百分制量化管理和考核，调动了干部职工的主动性和积极性，全局形成了一个“比学习，做表率，比工作，讲奉献”的良好氛围，干部职工的整体素质不断得到提高。2008年，在创建林业生态县工作中，全局干部职工分包到乡镇，早出晚归，坚持做到一条路一条路的查，一棵树一棵树的数，认认真真，一丝不茍，有的同志带病坚持下乡，有的同志爱人在外地工作受伤，却顾不得请假，有的女同志把小孩交给邻居照顾。2008年7月的林业生态县规划编制工作，时间紧，任务重，又正值盛夏，全体规划队员起早贪黑，加班加点，连续作战，饿了吃方便面，火腿肠，渴了喝矿泉水，累了躺在沙发上休息一会儿，一位同志被累倒在办公桌旁，醒后没有叫一声苦。范庆云主席、郭继红县长在看望同志们时也深受感动。“5.12”汶川大地震发生后，我在第一时间向中国红十字会捐款2000元，在缴纳特殊党费时，全县缴纳千元以上的33人，我局就占4人，全局干部职工踊跃向灾区捐款达2.6万多元。这充分反映了林业干部职工队伍的良好素质，体现了林业干部职工队伍的敬业精神和工作作风。市林业局领导多次称赞说，西华林业局领导班子是全市林业系统一流的班子，干部职工队伍也是全市林业系统一流的干部职工队伍。二、努力拼搏，谱写西华造林绿化的新篇章。近6年来，是西华实施林业工程项目最多，工作任务最繁重的6年。2003年，我县实施2万亩退耕还林工程，一次完成这么大的工程造林项目，这在西华历史上尚属首次。当年春季，由于雨水偏少，加之一些干部群众认识不到位，致使部分柿树发芽率偏低，如不及时进行补栽，将严重影响工程任务的完成和造林质量。为此我心急如焚，一方面积极组织技术人员，指导工程乡镇采取截干、覆膜等技术措施，一方面密切关注气象信息，当预测到6月份，全县将有一次较长的连续降雨过程时，及时组织技术人员进行雨季造林试验，在试验成功的基础上，我果断决策，抓住降雨的有利时机，实施雨季造林。我带领林业技术人员，深入到植树造林工地与群众一起挖坑植树，下雨的时候别人匆忙往屋内躲，我却和技术人员往植树工地跑，群众看到我们满身雨水、汗水、泥水，动情...