XX年12月煤炭运销公司办公室主任述职述廉报告VIP专享VIP免费

XX年12月煤炭运销公司办公室主任述职述廉报告尊敬的各位领导，在座的全体同事：今天，公司对我们中层干部进行全面考评，既是对我们过去一年工作的检验，又是对今后工作一个很好的促进和指导，下面，就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况向各位领导和同事们作一个汇报，请予评议。一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础去年是全省煤运系统贯彻落实省政府94次常务会议精神，全力推进煤炭市场化经营，积极建设现代大型煤炭物流产业集团的重要之年，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己掌握的煤炭营销、市场化经营等业务知识还十分匮乏，不能准确把握全盘工作，工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，全面准确地掌握煤运事业的发展历程、当前的政策形势、业务运行、管理体制和今后的发展前景，去年以来，我在认真学习政治理论知识的同时，侧重性地学习了煤炭市场化经营方面的业务知识，学习了集团公司改制重组、海外上市的相关文件精神，主动向业务、计统和基层营业站职工了解业务运行流程，认真学习全方面知识，使自己很快对煤运工作有了一个全新系统的认识，不仅对提高写作水平、向社会宣传煤运的职能作用奠定了坚实的理论基础，而且，更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。为了方便职工学习，及时为领导决策提供政策依据，通过广泛收集，把有关征收可持续发展基金、煤炭市场化经营等方面的文件整理成册，印发到各科室、各站点，受到了一线职工的好评。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了认真笔记、学以致用，并积极鼓励职工养成勤于学习、善于思考的良好习惯，积极适应形势发展需要，争做学习型、知识型、创新型人才，为企业发展贡献自己的聪明才智。第1页共3页二、搞好服务，不断提高综合协调能力和管理水平办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。俗话说：“千难万难服务难，上下左右协调难”，为了协调好班子之间、科室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我注意讲究说话方式，始终以谦和的态度去安排工作、布置其它事宜，从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满，这样，不仅会制造矛盾，而且还会贻误工作。在办公室人员工作分工安排上，统筹兼顾，不搞偏向性，尊重老同志、培养新同志，形成了相互支持配合工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后议论是非，不说拆台的话，不做影响和谐团结、有损企业形象的事，用诚实、忠厚的品格和务实的作风，竭力树立自己良好形象。为了提高管理水平，增强在职工中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动和支持社会公益事业活动中，积极带头参加，不怕吃苦，不计名利，勇于奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名职工，取得了大家对工作的理解和支持，靠作为赢得了地位，无形中促进了管理水平的提高。三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地认真做好各项工作办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。在办公室人员文化水平参差不齐，新同志工作经验不足的情况下，科学安排，用多鼓励、少批评，多指导、少指责的方式，充分调动他们工作积极性，在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，保证了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来文200余件，及时进行了拟办，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些文件都进行了认真登记，妥善保存，未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数，如果忘了安排要承担责任，安排不合适要受批评，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。二是加强了企业管理和后勤服务工作。以考勤保证工作时间，以纪律提高工作效率是我一贯坚持的治企原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，第2页共3页有力地促进了职工的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外，加强了对车辆...