下载后可任意编辑上半年部门工作总结与上半年部队工作总结汇编上半年部门工作总结今年上半年,在公司领导的正确指导和相关业务部门的支持帮助下,我管理处以精细化管理为指导,紧紧围绕“管理要精、服务要细”的工作要求,仔细执行公司及管理处的各项物业管理制度,落实年初确定的工作重点和每月工作计划,物业管理工作开展的较为顺利,经过所有人员的共同努力,圆满完成了上半年的工程维修、安保、保洁、客服等项工作,受到了业主的肯定和好评
现将20**年上半年工作情况总结如下:一、主要工作完成情况物业收费项目是物业服务工作的重点,收取物业费是我处的一项重点工作,及时足额收取物业费是关系到我们能否做好物业管理工作的基础和保障
今年以来我处的物业费收缴工作较为顺利
根据以往的经验,我们针对业主情况进行统计、分析,根据不同类型业主实行不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式开展收费工作
同时,积极听取业主的意见和建议,对于业主提出的问题及时改进;对维保遗留的共性问题集中解决处理;对难点问题积极与相关单位联系协调解决,最大限度满足业主的要求,以服务促收费,以收费促提高
不断提高服务和管理水平
截止20**年5月21日共收取各项费用共计万元:其中管理费合计万元,停车费合计万元,公共维修基金合计万元,水、电费代收合计万元
除个别业主在外地按季度缴交或全年缴交的方式缴交费用外,每月应收费用都收缴到位
今年上半年,在经理的带领下,各部门各司其职、各负其责,分工明确、责任到人
制定了详细的岗位管理制度,将工作绩效与奖惩措施挂钩,充分调动大家的工作积极性,增强了工作的责任心
我们第1页共5页下载后可任意编辑及时了解本小区内业主的真实需求,对于日常业主投诉、报修、求助等问题,都能在最短的时间内给予合理的答复和解快
增强了管理工作的针对性和实效性
在共用设备的日常运行、维护方面,我们严格执行维修保养计划和巡查制度,定期