供销领导个人述职报告[最终版]第一篇
供销领导个人述职报告[最终版]各位领导,同志们,大家好
04年是全市供销事业取得重大进展的一年,供销领导个人述职报告
按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩
被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人
下面,分三部分向大家汇报
积极努力学习,增强全面素质
基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质
一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习
既学理论,学科学,又学管理,学业务
力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进
特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育
感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心
兢兢业业工作,为“三农”服好务
按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草
一是全力抓好村站建设工作
主要是配合主任,负责6个县社的村站建设
首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设,述职报告《供销领导个人述职报告》
通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%
特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程
通过培育第1页共12页典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作