副局长在交通运输安排会讲话同志们：按照会议安排，我就分管工作讲几点意见，请抓好贯彻落实。一、20XX年工作的简要回顾（一）城市公共客运管理方面1.广开言路，深入开展“我为公交进诤言，文明公交伴我行”大型主题调研活动。按市委、市政府的安排，我局于20XX年1月1日正式接管城市公共客运，并成立了市城市公共客运管理局，为我局所属副县级事业单位，专司城市公共客运管理。按照“先稳定、后规范、再提高”的工作思路，为摸清情况，有针对性地开展工作，我局接着开展了“我为公交进诤言，文明公交伴我行”大型主题调研活动，在日报、晚报连续刊载活动内容，在电视台、人民广播电台滚动播出活动内容，广泛征求社会各界的意见，共征集到意见和建议共1561条，为顺利开展城市公交管理提供了决策参考。2.结合实际，深入开展出租车运价调研和调整工作。中心XX县区的出租车运价始于1998年，长达13年之久未作调整，加之油价上涨等各种运输成本增加，使出租车的经营压力加大，致使出租车拒载拼客、甩客宰客等问题突出，严重损害了出租车的行业形象。为合理调整出租车价格，我局和市物价局一道，共同开展出租车的运价调研工作，经过跟车实地调研，弄清了出租车的经营收入、经营成本。经市物价局成本调查队进行测算，在保证调价后出租车驾驶员收入不降的情况下，我局会同市物价局共同拟定了出租车调价方案，报请市政府审批。但由于去年物价指数持续走高，直到10月出现物价下行拐点后，市政府才批准了调价方案。出租车价格的合理调整，使价格回归到合理的价位，解决了长期以来存在的拒载拼客、甩客宰客等问题，取得了良好的社会效果。3.创新工作，圆满完成中心XX县区有偿出让500辆出租车的招投标工作。为解决中心XX县区长期以来存在的乘车难、打车难问题，对中心XX县区出租汽车运力不足的状况开展调研。第1页共7页通过调研表明，中心XX县区的出租车缺口为500余辆。为避免经营权拍卖可能导致的经营权价格虚高，我局提出了以服务为主的招投标方式进行出让。经两次市长办公会、一次市委常委会审查同意，报省交通运输厅、省财政厅、省物价局同意后，进行了公开招标。中标的三家单位（集团）公司、公司、公司重新组建市红城出租汽车有限公司，实行公车公营，逐步扭转出租汽车存在的种种问题，树立名城的出租车行车新形象。4.加强监管，整治中心XX县区公交车、出租车经营秩序。中心XX县区公共交通经营行为不规范、服务质量差、行车秩序混乱等一直是广大市民反映强烈的问题。出租车、公交车开展了“规范停靠、文明行车”工作。强化稽查，严厉查处违法违规经营行为。免费对出租车驾驶员进行培训，提高出租车驾驶员的素质。5.多措并举，努力维护城市公交行业稳定。有效处置出租车驾驶员被杀、出租车顺延以及公交公司车辆停运等三次较大的群体性事件，保持城市公交行业稳定。做到信息早掌握，预案早落实，问题早解决。6.结合实际，合理调整公交站点。针对部分公交线路、公交站点设置不合理，市民出行不方便等问题，对中心XX县区2路、4路、5路、27路、31路公交线路进行优化调整，并对上海路、湛江路、凤凰路、洗马路、人民路、官井路等设置不合理的一些公交站点进行合理调整。在会址、建设出租汽车临时停靠专用车道。（二）道路运输方面1.认真做好道路运输行业的安全管理工作。开展道路运输行业“百日安全生产行动”，督查道路运输企业98家次，组织对近6100辆营运客车进行了100%技术状况排查，近8000名营运车驾驶员进行了资质排查，投入行动经费78.88万元。完善农村客运安全管理相关制度，提高农村客运车辆抗风险能力，使农村客运安全生产保持平稳。加强汛期道路运输安全工作。开展消防安全隐患排查治理行动，组织消防应急演练4次，将客车消防器材、安全锤两项检查正式列入客车首发班前安全例检项目，提高全市道路运输行业消防安全管理水平。积极推行第2页共7页客运安全告知制度，着力开展卧铺客车隐患集中整治工作。将卫星定位系统安装情况纳入准入管理，完善卫星定位系统功能，提高卫星动态定位装置安装率和有效性。以道路客运企业、客运车辆和旅游车辆为重点，开展全市道路运输行业“三超一疲劳”专...
