保安部工作手册VIP免费

版本：目录1.0保安部岗位机构图2.0保安部部门质量职责3.0保安部岗位质量职责3.1保安部经理岗位职责3.2保安主任岗位职责3.3保安班长岗位职责3.4保安人员工作职责4.0管理规定4.1保安员工作纪律4.2保安部值班管理制度4.3保安员交接班制度4.4夜间值班值勤制度4.5车辆出入管理制度4.6对讲机使用管理制度4.7消防检查制度4.8施工搬迁维保人员的管理制度4.9保安消防培训制度5.0操作规程5.1保安执勤须知5.2停车场操作规程5.3车辆管理员岗位职责5.4停车场车辆的管理规定5.5大堂值班岗操作过程5.7中控室岗位工作规程5.8消防设备操作工作程序5.9小竹大厦电视监控及报警系统操作规程保安工作手册6.0消防工作手册6.1消防日常工作职责6.2防火管理制度6.4中控值班队员安全管理制度6.5消防设备设施保养维护规裎6.6中控室维护程序6.7消防设备检测工作安排6.8紧急情况处理程序6.9火灾、火警扑救程序6.10各种管理人员在补救火灾中的主要职责6.11中控室操作人员职责6.12消防演习方案7.0保安培训制度7.1消防培训规范7.2消防知识培训方案及内容7.3消防知识培训资料7.4治安培训规范7.5军事训练规范8.0质量记录8.1保安部质量目标分析表8.2保安部质量目标考核表1.0保安部岗位机构图长保安部经理队长一班二班三班2.0保安部部门质量职责2.1分工管辖与责任保安部工作主要有日常工作和专项工作两方面.根据小竹物业管理有限公司特点，保安部应将治安、保安和防火三项工作作为重点：2.1.1治安：维护大厦公共场所的秩序及顾客的安全；2.1.2保安：保护大厦业主的财产及人员的安全，保护管理公司的财产及人员安全；2.1.3防火：保障小竹大厦的消防安全.2.2按公安部门要求，物业管理有限公司防火治安责任人与所管辖治安保卫部门经理，层层负责，落实到员工班组岗位，以做好大厦保卫工作.2.3保安部经理向物业管理公司分管保安工作负责人签责任书，保安部全体员工同时向保安部经理签订责任书.各部门，特别是财务部等机要部门，应根据各自的实际情况制定出相应的安全管理制度文件呈送保安部备案.消防工作由保安部负责实施，其它各部门也应挑选数量相当的精干人员，组织义务消防队，管理各自的重点部位.2.4例会例会是保安部进行工作协调与实施监督的主要手段.保安部有两种例会：2.4.1保安部办公室例会暂定每两周星期四召开，保安部经理主持：参加人员∶保安部经理、主任各班长，必要时可邀请公司领导及相关人员参加.内容：2.4.1.1通报上两周安全情况，总结、评估上两周工作得失；2.4.1.2布置和落实本月工作计划.2.4.2保安部例会暂定每两周一次，保安部经理主持：参加人员：保安部全体员工；内容：2.4.2.1通报商约安全防范情况，总结评估商约工作得失；2.4.2.2布置本月防范保卫工作；2.4.2.3意见与建议：保安部员工可就大厦内部及周边治安状况存在的隐患问题或安全中的疏漏等问题提出改进意见和建仪.岗位培训：岗位培训可采取由资深保安员工讲课或聘用保安专业人士两种形版本式，保安部员工可就自己成功的工作经验或工作不足之处进行发言或进行案例分析，必要时，可邀请专家对治安、消防、保安等方面知识予以指导.2.5案例治安案例（另定）消防案例（另定）2.6内务管理2.6.1各岗位职责2.6.2交接班制度2.6.3对讲机管理2.6.4各岗位设施、设备管理2.6.5工作纪律管理（着装、言行举止）2.6.7凡违反上述各内务管理者按违反员工手册规定处理.2.7与公安部门、保安公司保持密切联系，交换工作意见，接受其工作指导和业务培训；2.8经常巡视大厦各楼层和要害部分，及时发现有关安全方面的隐患和漏洞，并负责实施整改，随时检查值班情况；2.9配合公安部门搞好预防工作，对重大案件、事故亲自组织调查处理；2.10完成上级领导交办的其他事情；3.0保安部岗位质量职责3.1保安部经理岗位职责保安部经理在物业公司总经理领导下开展工作.保安部经理负责统筹安排公司的内部、外部安全防范及消防工作，具体职责如下：3.1.1根据公司的特点制定相应的安全工作制度，切实做好大厦安全防范工作，当好总经理的参谋.经常向总经理汇报公司安全工作情况，传达、贯彻公司领导对安全工作的指示和意图。3.1.2制定本部门工作计划和目标，监督下属的工作。3.1.3组...