保安部培训资料一、保安部的工作性质:维护酒店利益,保障客人、员工的生命安全,没有安全就没有效益,安全是为了服务,服务就必须安全,保安服务是酒店整体运作不可缺少的一部分,必须坚持执行“谁主管,谁负责”的原则,各部门主管、领班为各部门的治安消防负责人,对治安、消防、安全等工作负领导责任,各级领导既要注意经济效益,又要注重社会效益,同时必须贯彻执行“群防群治”的方针,每一位员工都要有强烈的安全服务意识,严格执行安全责任制,同时处处注意做好治安消防安全工作
二、保安部职责范围:防火、防盗、防爆、防破坏
三、保安部工作任务:保安部是副总经理直接领导下的重要职能部门,执行总经理室的指令,负责督促检查保安章程各项条款的落实,总的具体任务是:1、做好“四防“安全教育工作;2、落实各项安全保卫责任制;3、对全酒店实施安全监督;4、实施酒店各部门对于安全生产工作的监管;5、做好公开和保密的治安管理工作;6、上报和查处酒店内部发生的案件、安全隐患;7、协助相关部门查控可疑人员和被通缉犯;8、管理和健全部门档案资料;9、抓好保安队伍的业务培训;10、完成总经理或管理层交办的其他事项;四、保安人员七必须:1、必须努力学习保安有关业务及安全社会知识,不断提高自己的专业水平,提高分析问题的能力
2、必须热爱本职工作,忠于职守,树立全心全意为本公司广大顾客、员工服务的思想,对工作认真负责一丝不苟,处理问题必须坚持原则,力求做到容忍宽大、以理服人
3、必须注意形象和礼节礼貌、说话和气,着装整齐,仪表大方,坐立端正、不许胸前交叉、抱手、插兜、背手、叉腰
4、必须严格执行酒店的各项规章制度,并检查监督员工执行
要爱护公司财产,使自己成为执行规章制度的模范
5、必须具有严格的组织纪律性,服从领导,听从指挥,积极完成上级交给的各项工作任务
6、必须严格遵守岗位职责,并熟知酒店各种警报和消防设施的位置及使用方法,当值