2022年个人疫情防控工作总结(优秀10篇)疫情防控工作总结1疫情期间,社区党委快速响应以社区防控为主的综合防控措施,充分发挥社区动员实力,实施网格化、地毯式管理,群防群控、稳防稳控,防止疫情输入、扩散、输出,形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的一四三工作法
建立一个组织体系社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区疫情防控工作
领导小组由街道包片领导牵头,社区党委书记、居委会主任任组长,统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力气,整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力气,依据工作重点成立四个工作小组,即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组
管住四个重点环节一是管住门,严防死守
社区共有25个出入口,协同物业严格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力状况,对13个出入口封闭,对8个出入口24小时开放,对4个出入口白天开放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗
出入登记重点核查返(来)京人员,并刚好反馈社区,由社区建立台账跟进工作
为削减对常住户的反复询问,降低人员沟通,同步设计制作小区出入证1000张,随着人员出入小区口登登记发
二是管住人,全面摸排
社区摸排防控组以包楼为单位,逐楼入户,开展地毯式摸排,具体建立台账,在电话、微信联络基础上,开展敲门行动,对电话联系不上、敲门无人的住户,张贴一封信,并对其中租户通过联系房主方式进行宣扬,要求租户入住前登记,特殊是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们严格根据要求进行居家视察,视察期间,由社区工作人员负责保障他们的日常生活
对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排,下发疫情防控《工作指南》,对尚未营业的进行电话联系,指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作
三是管住事,统筹协调
社区协调辖区物业单位,对小区单元门、电梯间