受控状态文件编号版次/修改代替号工艺装备管理制度编制校对审核批准XXXXX科技有限公司编号:工艺装备管理制度归口部门:生产部版次/修改:页码:共1页第1页文件更改记录编号:工艺装备管理制度归口部门:技术部版次/修改:页码:共3页第1页1、目的明确公司工艺装备的采购、进厂验收、领用、周期验证、报废、保管等及顾客工艺装备的相关要求,加强工艺装备的管理
2、范围本制度适用于本公司各型号产品实现过程中所使用工艺装备的管理
1技术部负责有能力设计加工的专用工艺装备技术资料的提出,并对其正确性负责
2生产部负责本公司无能力设计制造的专用工艺装备制作计划的提出
3生产部负责提出通用工艺装备采购计划,采购部按计划进行采购
4生产部负责本公司有能力制造的专用工艺装备的生产安排,如存在问题,需立即返工返修或重制,直至验证合格
5质检部负责对所有专用工艺装备的验收、周期校准
6生产部工具库负责对所有专用工艺装备建账、保管、发放与归还、周期校准计划的编制报废处理
4、专用工装的管理4
1公司的工艺装备分为通用工艺装备(以下简称通用工装)和专用工艺装备(以下简称专用工装)两大类
2专用工装的管理4
1专用工装分为:1
本公司有能力设计制造的专用工装
本公司无能力设计制造的专用工装
2专用工装的提出技术部根据产品实现过程中各岗位对各种专用工装的需要情况进行设计(更改),并对其正确性负责;无能力设计与制造的,生产部按采购流程执行
3专用工装的制作4
1生产部负责本公司有能力制造的专用工装的生产安排
2无能力设计与制造的专用工装采购部根据制作计划,及时联系有能力的供应商进行制作,并对其质量负责
4专用工装的管理4
1专用工装由生产部工具库进行管理
2专用工装需建立《专用工艺装备台账》4