党员干部必须要掌握的概念VIP免费

党员干部必须要掌握的概念今年以来，集团、油田、厂领导在多个会议上的讲话，涉及一些概念，现将这些概念内涵进行梳理，要求党员干部认真学习，领会实质，学用结合，并向本单位职工进行宣贯。本次梳理的概念分两个部分，即注解一为我厂党建工作取得的经验；注解二为十八大以来的政治名词。注解一：1、“一定七有十规范”支部建家标准背景：2014年形成，2015年固落地。内容：一定，即党支部建设形成一个特色定位；七有，即门口有醒目的“党员活动室”标志牌；有与党员人数相配套的桌椅；有计算机、多媒体设备；有报刊阅览架，业务知识、法律法规、党建等学习资料；有党员学习笔记、党员点名册、学习型支部工作手册、会议记录册、图书登记册、借阅登记册等；党建工作有关文件；党建目标任务书、资料、簿、册、卡、表等收集整理齐全。十规范，即活动室中央有党旗，党的指导思想和基本路线分别在党旗左右两边，入党誓词、党员的权利和义务、党支部基本情况、全体支委职务、分工及照片、党支部的基本任务、党支部委员会的职责、支部书记及组织委员、宣传委员、纪检委员的职责、光荣榜（创先争优、推优树模）、党员学习园地（包括聘用工党员）、党员承诺全部内容必须上墙。2、“一竞二考双轮三教”中层干部管理法背景：2013年探索，2014年推行，2015年落地。内容：一竞，在平等的舞台上让优秀干部脱颖而出；二考，在严格的程序下让干部接受组织考评；双轮，在有效提高中让干部双向轮岗任职；三教，在统一的教育机制下让干部茁壮成长。一是坚持开展思想教育，使干部在学习中解放思想。二是坚持素质教育，使干部在解放思想中创新理念。三是坚持能力教育，使干部在创新理念中增强执行力。3、精神文明建设“三加三围五结合一跨越”工作法背景：2014年形成，2015年落地推行。内容：三加，加强思想政治建设，加强职工道德建设，加强作风纪律建设；三围，围绕学习型企业建设抓创建，围绕特色文化建设抓创建，围绕和谐油田建设抓创建；五结合，与完善生活基础设施建设相结合，与满足职工精神需求相结合，与爱人爱井工程相结合，与党风廉政建设相结合，与油区治安综合治理相结合；一创新，由制度管人向文化育心跨越。4、支部书记“月总结季交流半年考核全年评优”工作法。背景：2014年形成，2015年推行。内容：月总结，每月对支部工作进行总结，厂党委跟踪检查；季交流，每季度支部书记自己动手制作PPT集中演讲交流，现场打分通报结果；半年考核，党委半年组织支部书记交叉进行考评，考评成绩末尾的支部与考评最优支部进行对标；全年评优，根据每半年考评结果，连续两次考评位列第一，可作为油田一级先进支部候选，第二可作为厂级先进支部候选。5、党建文化管理工程“156”模式背景：2014年形成并示范推行，2015年落地固化，并对关爱员工部分进行创新，形成“5+1”，即在5的基础上增加1，也就是为职工提供一个学习成长的平台”内容：坚持一条主线。党建引领文化，文化提升管理。“关爱员工五个一”。即，有一个功能齐备的餐厅；有一个洁净舒适的浴室；有一个温馨健康的绿色菜园；有一个陶冶情操的活动室；有一个增强体质的健身区。“呵护油井六必须”。即，必须保证设备有效运转；必须保证技能达标上岗；必须严格执行交接班制度；必须保持井口卫生干净清洁；必须定期维护保养设备；必须保证信息畅通、数据上报及时准确。6、支部书记“周明一策、月上一课、季赛一次”创新工作法背景：2016年2月份贯彻集团、油田、厂三级职代会精神布置当年党建工作中提出。内容：即周明一策，支部书记每周为所在单位党员干部职工讲解一条涉及石油企业改革发展的政策；月上一课，支部书记每月上一堂党课；季赛一次，每季度在支部内部举行一次《党建基础工作标准化手册》应知应会擂台赛。以党员亮身份、走在前、干在先为为示范，实施目标责任考核，支部书记要与每一位党员签订目标任务书。7、“145”党建创新工作法背景：2016年2月份归纳群众社团汇聚职工心智，结合年度企业面临的形势，形成思路。内容：1即，弘扬一种精神，弘扬“艰苦奋斗、勤俭节约”传家宝精神。4即：四个一要求，记一本学习笔记；半年写一篇工作...