公司劳动纪律管理制度(第5版本)3.25VIP专享VIP免费

公司劳动纪律管理制度(第5版本)3.25关于下发《公司员工奖励及违纪管理办法》的通知一、定义员工行为规范是公司全体员工在开展生产、管理等经营活动中所应遵循的标准或原则，是对全体员工工作的引导、规范和约束，公司秉持赏罚分明、公正公平的原则，对员工进行奖励及违纪管理。二、目的所有员工均应自觉遵守公司规章制度及行为规范，全面提升员工遵纪守法意识、塑造有纪律、有士气的工作团队。三、适用范围雅光公司全体员工四、要求1.员工须自觉遵守公司各项规章制度，履行劳动合同、服从领导安排、听从指挥、团结协作、完成各项工作任务。2.各级管理责任者必须履行职责，承担起培育员工、管理员工、带领员工遵章守纪、保质保量完成各项工作任务的责任。五、管理部门及职责1.经理部及人力资源部为员工行为规范管理的职能部门，对各部门行为规范实施监督和落实；2.各部门须对员工行为规范执行情况进行监督检查，发现违纪行为应及时反馈给经理部和人力资源部；3.员工奖励及违纪处理记录，人力资源部应记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖励核定之依据。六、奖励：1.奖励种类：嘉奖、记小功、记大功：一年度内（自然年）奖励次数，累计嘉奖三次者一年度内（自然年）奖励次数，累计记小功三次者一年度内（自然年）奖励次数，累计记大功三次者等同记小功一次等同记大功一次晋级晋薪1～2级12.员工奖励条款及标准规定：等级奖励条例1.1品行端正，专案工作推动有成效、持续第1页共5页推动工作改善具有成效者奖励金额嘉奖1.3热心服务，工作勤勉认真，严格自律，有具体实绩者1.4有显著的善举，足为公司荣誉者1.5工作表现突出，在工作中足为楷模者2.1节约物料或对废料利用，卓有成效者1.2维护公司荣誉与公司形象，有具体实绩者100元/次记小2.3遇有灾难，勇于负责，处置得当者功2.4检举违规或检举损害公司利益者2.2对生产技术或管理制度、安全，提出具体方案，确具特别成效者200元/次2.5发现本职工作外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者2.6执行力佳，出色完成主管交办任务，远超出职位执掌预期者3.1对生产、技术、管理、降低成本等建议改进，经采纳施行，卓有成效者记3.3维护员工安全，冒险执行任务，确切有功绩者大3.4维护公司重大利益，避免重大损失者功3.5有其它重大功绩，足为其他从业人员之表率者3.2遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者400元/次3.6悉心钻研专业技术，有创造发明成果，对公司确有重大贡献者七、违纪：1.违纪种类：警告、记小过、记大过、除名一年度内（自然年）违纪次数，累计警告三次者等同记小过一次一年度内（自然年）违纪次数，累计记小过三次者等同记大过一次一年度内（自然年）违纪次数，累计记大过三次者除名2.员工违纪处理条款及标准规定：2等级违纪情形描述处罚金额1.1未按行为规范穿着工作服、佩戴工牌或进入车间不戴工作帽、不更换工作鞋等行为者1.2工作时间看报纸和与工作无关的书籍者1.3在工作现场吃东西、聊天、化妆、剪指甲等行为者1.4利用公司资源拨打私人电话者1.5违反公司及部门卫生及5s规定者1.6上班时间迟到或早退在30分钟以内者1.7上下班漏打卡，自然月内累计每满5次者1.8考勤人员因个人失误，忘记记录员工请假记录者警1.9穿拖鞋、背心、过膝10公分以上的超短裤和超短裙上班者告1.10上班期间未依岗位安全操作规定着装，有安全隐患者50元/次1.11违反公司就餐公约，经提醒虽改正，但态度不好者1.12在厂区或厂区公寓内乱丢垃圾、随地吐痰，或乱涂乱画影响观瞻者1.13私自携带食品进入车间工位操作区者1.14在公第2页共5页司规定吸烟区随处乱扔烟头者1.15由于被访人或接待人员疏忽，导致来访人员在厂区乱窜者1.16擅自不参加公司及部门组织的任何培训者1.17因工作不力、年内怠忽职守第一次影响工作任务者2.1不依废旧物资处理规定处理废料，未造成损失者2.2浪费公司资源（水电、办公用品、生产物料等，如：忘记关水电、设备）者2.3迟到、早退超过30分钟≤x＜2小时者2.4员工请假尚未告之考勤员备案者2.5上班期间未依岗位安全操作规定着装，有安全隐患，经提醒即改正者记2.6上班时间玩游戏、上网聊天（含利用电脑、手机等...