XXXXX煤矿有限公司到货物资验收管理办法(试行)一、目的为适应集团公司整合内部物资采购资源的需要,进一步加强物资管理,确保到货物资的安全可靠,根据六枝工矿(集团)物资供应分公司到货物资验收管理办法,结合黑拉嘎煤矿公司实际,制定本验收办法二、范围本验收办法适用于六枝工矿(集团)黑拉嘎煤矿有限公司
三、物资验收遵循的基本原则物资验收遵循的基本原则是:严肃性、及时性、准确性四、验收程序及内容:按物资供应公司到货物资验收管理办法规定进行委托验收,必要时由物资供应公司质量检验中心组织相关人员到现场进行实物验收
1、计划采购的物资(设备)到达公司后,需要进行验收,公司成立物资(设备)验收小组(供销部、财务部、企管部、党群部及材料计划提交单位或部门)具体负责验收工作
(1)物资供应公司采购的物资到达公司后,由物资供应公司传合同上物资相关内容(物资名称、规格型号、数量、价格、特殊要求、质量标准等)给公司供应部,供应部组织以上相关部室人员对照物资供应公司提供的信息进行验收,建立电子档案;并在验收单上签字或盖章
(2)物资供应公司授权公司供应部采购的物资,签订合同,物资到达后,由供应部组织相关人员进行验收,建立电子档案
并在验收单上签字或盖章
2、材料验收分工:材料计划提起部门对材料的技术参数、质量、资料负责验收;供销部负责验收工作的组织、协调和解决验收中出现的问题
3、无计划购进的物资,不予验收
没有验收或验收不合格的材料严禁发放
否则,每次对供销部责任人罚款100元
4、每批物资到达公司后,安规定需验收的物料由供销部牵头,按照物资分管范围,组织相关业务主管部门参加验收
不及时参加验收每次对部门负责人罚款50元,并视为“默认”合格,若出现质量问题,对其罚款200元
5、验收小组要严格按照有关技术标准进行验收
各类产品必须具备有效的“生产许可证”、“产品合格证”,被列入矿用产品安全标志管理目