党建工作围绕“八个坚持八个突出”为盈利年保驾护航连城发电公司连城发电公司党委书记张荣魁2010年是我国“十一五”规划的最后一年,是巩固应对国际金融危机取得成果的重要一年,是集团公司发展战略第三阶段的起步之年;也是大唐甘肃公司实现装机突破500万发展战略目标收官之年,按照集团公司“盈利年”的总体目标和“一个中心、四个重点、一个目标”的工作思路,连城发电公司结合当前面临的形势和任务,党建工作提出了做到“融入一个中心,巩固两项成果,实现四个目标”工作目标。融入一个中心,就是党建和思想政治工作要始终坚持与公司生产经营发展这个中心有机融合在一起。巩固两项成果,就是要巩固学习实践活动取得的成果和集团公司文明单位创建成果。实现四个目标,就是要确保实现企业文化建设目标;员工素质工程建设目标;企业和员工队伍稳定目标和三项责任制目标。围绕实现四个目标,该公司提出了2010年党建和思想政治工作的思路:深入学习党的十七届四中全会精神,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司、大唐甘肃工作会议精神,紧紧围绕公司中心工作,以“盈利年”为契机,始终贯穿一条主线——大力开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动(即“四强四优”:政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强的党组织;政治素质优,岗位技能优,工作业绩优,群众评价优的共产党员)活动;坚持突出一个重点——为“保安全、降能耗、增效益、促发展”,提升盈利能力作贡献;不断完善一个体系——具有连电特色的企业文化体系;全面推进一个工程——员工素质提升工程,充分发挥党工团组织的作用,动员广大党员干部和员工的积极性,为确保实现公司全年工作目标而努力奋斗。根据确定的工作目标和思路,该公司党建工作围绕“八个坚持八个突出”为盈利年保驾护。一、坚持学习引导,突出理论学习,进一步提高干部职工的理论水平目前,电力市场化运营的趋向日益明显,火电企业的生存和竞争环境更加严峻,我们必须顺应电力发展的大趋势,切实提高党在企业的执政能力,大力推进企业体制创新、技术创新和管理创新,不断提升企业的竞争力。为此,我们要抓好理论学习的引导,要学习领会十七届四中全会精神和集团公司、大唐甘肃公司工作会议精神,宣传引导全体员工充分认识公司面临的严峻形势,认识到完成2010年生产经营任务的艰巨性。因此,要着重抓好以下几方面的学习:一是抓好党委中心组理论学习。通过专题辅导、党课辅导等多种形式,提高领导干部的创新力和执政力;二是抓好党员干部学习,通过召开研讨会、举办培训班等多种方法,提高党员干部的大局意识和责任意识;三是抓好班组理论学习,通过传达会议精神、安全学习等,提高员工的竞争意识和安全意识。总之,把学习转化为推动工作,解决实际问题的能力;把学习转化为统一思想、促进工作的动力,积极营造良好的学习氛围,努力构建学习型企业。二、坚持转变观念,突出思想统一,进一步增强盈利能力和发展信心通过近几年来公司改革发展的实践证明,我们思想每解放一步,发展就前进一步,观念超前一步,发展就领先一步。今年是集团公司的“盈利年”,也是甘肃公司实现“十一五”发展战略和装机容量目标突破500万千瓦的收官之年,也是公司发展和经营形势最为艰难的一年。随着煤炭价格不断上涨,设备利用小时相对下降,企业生产经营形势必将更加严峻,一些新问题、新矛盾和新任务也会逐渐增多,在一定时期内企业将面临生存发展和稳定的空前压力和困难,这一点我们必须有高度的认识和深刻的警醒。因此,我们必须正视困难,认清形势,转变观念,统一思想,始终坚持把发展作为解决一切矛盾和问题的唯一出路,切实增强“发展才是硬道理”的重要认识,按照“抓好青海能源项目、同步推进窑街煤矸石热电联产项目,尽快实现石灰石生产线和粉煤灰磨细系统投产”的发展思路,一心一意抓发展,同心协力争效益,在发展上实现新的跨越。在机遇与困难并存的关键时期,我们就要充分发挥思想政治优势,坚持用科学发展观统领和武装广大员工,深入开展“转观念,促发展,增效益”的大讨论,破除保守观念,剔除依赖思想,更加清晰地认识发...