企业管理教练技术企业管理教练技术----培养教练型领导培养教练型领导晏许勇晏许勇掌握教练技术,赢得管理先机掌握教练技术,赢得管理先机最伟大的领导人,一流的,是教练
最伟大的领导人,一流的,是教练
通用电器杰克.韦尔奇通用电器杰克.韦尔奇教练技术是一门善用自己及引发他人智慧,为教练技术是一门善用自己及引发他人智慧,为企业及组织创造最大价值的学问
企业及组织创造最大价值的学问
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标
发现可能性,令被教练者有效达到目标
教练技术的作用教练技术的作用激发个人潜能激发个人潜能提高团队凝聚力,提升团队整体智商,引发提高团队凝聚力,提升团队整体智商,引发团队智慧团队智慧提高企业管理水平及整体绩效提高企业管理水平及整体绩效增强企业核心竞争力增强企业核心竞争力企业面临的三大挑战企业面临的三大挑战知识经济企业面临的三大挑战知识经济企业面临的三大挑战11、快:资讯爆炸;速度决定生存,快鱼吃慢、快:资讯爆炸;速度决定生存,快鱼吃慢鱼鱼
22、剧变:商业模式,生活方式、剧变:商业模式,生活方式33、个性化:关注自身的需求
、个性化:关注自身的需求
知识经济的定义:发挥人的智慧,让智慧的知识经济的定义:发挥人的智慧,让智慧的产生创造前所未有的价值
产生创造前所未有的价值
现代企业家最需要的能力现代企业家最需要的能力醒觉能力:明因果
醒觉能力:明因果
对话能力:有效沟通
对话能力:有效沟通
““人本管理”是基于清楚地认知到人的心智人本管理”是基于清楚地认知到人的心智模式、思考模式、行为策略、信念、价值模式、思考模式、行为策略、信念、价值观、使命、身份与角色,通过深入沟通,观、使命、身份与角色,通过深入沟通,进入人的内心