马华同志在研究“广元七绝”发展问题时的讲话VIP专享VIP免费

马华同志在研究“广元七绝”发展问题时的讲话话（2010年8月11日）去年，我市成功打造并推出了“广元七绝”农产品品牌，在成都锦江宾馆开展了一次宣传推介活动，收到了良好的效果，产生了一定的影响。“广元七绝”的品牌已经叫响，这个名称不要再变了。“广元七绝”的成功打造，结束了我市农产品，特别是优质特色农产品没有区域品牌的历史，这是一个历史性的进步。当前，我们必须思考把“广元七绝”做强做大的问题，如果不往深处去做，不从内在逻辑联系上延伸开来，仅仅停留在概念上，那么推出“七绝”就失去了意义，所以要尽快找到发展的抓手。现在存在的问题主要表现在“小、散、弱”，不仅龙头企业如此，产业发展基地也是如此。“七绝”最终是否能做强做大，取决于市场，取决于消费者的认可。因此按照发展内在的联系进行梳理，做强做大“广元七绝”必须要明确和做好以下几件事情。一是关于发展主体问题。“广元七绝”的发展，不仅仅是行政规划和支持发展的问题，这更是一个产业培育以及一系列核心产品开发的问题。产业是一个空泛的概念，能不能做强做大，不是取决于千家万户。传统农业和现代农业最大的区别在于现代农业要解决投入、技术和市场三大问题，这三大问题，靠过去那种千家万户各自上阵的传统发展模式是不可能解决的。政府的投入很有限，靠千家万户去做，形不-1必须有一批领军龙头企业来承载，也就是先要给予他们社会影响和声誉，其它弱小企业不但不能用“广元七绝”的牌子，而且要加大清理力度。所以对公共品牌、商标问题，包括龙头企业使用公共品牌的问题，必须严格规范和监管。三是关于领军龙头企业的确定和支持问题。现在有若干企业、业主在从事“七绝”产品生产，处于无序、原始、散乱的格局和状态。所以在培育和发展“广元七绝”过程中，政府必第1页共15页须明确释放一个信息，就是要在现有从事“七绝”产品生产的企业之中，遴选和认定一批有支撑能力的领军龙头企业作为“广元七绝”产品发展的主体。例如油橄榄这么好一个产品，市里现在有多少个企业在做这个事情。哪一个是做起来了的。都说我可以做，就是谁都没有做好。所以要遴选和认定，资源向领军龙头企业整合，政策向领军龙头企业聚合。同样的道理，还比如朝天核桃，一个核桃产品有多少个企业在做，把牌子做砸了。这个路子不能走，必须要遴选和认定，首批认定的领军龙头企业应该是近期能起到牵头和示范带动的企业。这段时间农业部门做了几个比较好的工作：比如明确产品的定位，龙头企业的遴选等。现在8个企业已列出，全市从事“广元七绝”产品生产的企业不止8家，但就是要少而精。今天研究的是领军龙头企业的确定问题，在现有基础上要进一步完善评选和认定标准，明确目标，落实任务，加快工作进度。首批授予的“广元七绝”领军龙头企业是十分有价值的，要教育引导企业倍加珍惜。下一步，要研究解决产业基地培育、产品标准的规范、“七绝”产品内外包装提升以及市场开拓形象策划等问题。“广元七绝”品牌的打造和培育是一个系统的工程，“广元七绝”产品生-3第二篇：在马同志追悼会上的讲话在xxx同志追悼会上的讲话（2010年6月14日）今天，我们怀着无比崇敬和悲痛的心情，沉痛悼念我们的交通局老局长——xxx同志。xxx同志是享受县处级待遇的离休干部，因病医治无效于2011年6月12日5时40辞世，享年90岁。xxx同志1921年3月14日出生于XX省博山县青杨村。少年时代，由于家贫，自幼经历磨难，东奔西走，饱尝生活艰辛，但他政治志向远大，1940年6月参加中国人民解放军，1943年8月在鲁中军区加入中国共产党，历任战士、班长、排长、连长、区人武部部长，xxx县兵役局科长。1958年3月转业到xxx工作后，历XX县区人民委员会交通科副科长、科长、交通局副局长、局长等职，后因身体多病，1966年2月经组织批准退休，第2页共15页1982年经洛阳地委批准享受县级待遇。xxx同志的一生是革命的一生，战斗的一生，光辉的一生。xxx同志在战火纷飞的年代加入中国人民解放军，在对敌作战中，他冲锋在前，英勇顽强，五次负伤，荣立战功。1941年5月在鲁中军区二团二营四连对日作战中立功一次，1953年在灵宝县武装部立三等功一次，1955年10...