《全国职工素质建设工程五年规划(XX年)》心得体会职工素质建设工程进展不平衡
一些地方既缺少阶段性工作规划,更没有推进手段和保障措施,工作停留在表面,致使职工素质建设工程成了软任务和软指标,说起来重要、做起来次要、忙起来不要
其次,一些地方工会在争取各类社会资源方面还缺乏必要的工作渠道和手段,加上一些工会职工教育培训阵地因长期投入不足而举步维艰,场地及硬件设施短缺陈旧问题突出,教育培训功能减弱,无法满足职工教育培训需要
第三,相应机制不尽健全甚至缺失
由于缺少有效的监管办法、监督机制和惩戒措施,部分基层企事业单位不能足额提取1
5%的职工教育经费,一线职工更少有培训机会
而缺乏有效的人才培养机制、表彰奖励机制和监督约束机制,也挫伤了职工参加技术学习和培训的积极性
比如,一些企业为降低企业用工成本,对取得和晋升技术等级的职工在工资、奖金和福利待遇方面没有得到相应体现
针对上述这些问题,《规划》进一步明确了相应的保障措施要求加强组织领导,建立领导机构,制定工作目标,努力形成党委领导,政府支持、工会牵头、社会参与的职工素质建设工程工作格局;完善管理机制,加强对职工素质建设工程的全过程管理,逐步形成绩效考核一体化的管理模式;抓好阵地建设,特别要积极争取将工人文化宫、体育场、俱乐部、职工学校、职工书屋等工会文化教育培训阵地纳入公共文化教育管理体系,努力为增强职工的岗位实践能力、创新能力和就业能力,打造多样化、广覆盖、开放式的晋级平台;创新工作方式,运用现代远程教育,建设以卫星、电视和互联网等远程开放继续教育服务平台,为职工提供方便、灵活、个性化的学习条件;扩大舆论宣传,广泛宣传职工素质建设工程中的先进经验和先进典型,形成人人参与素质工程建设的良好社会氛围第1页共3页;;加大资金投入,是实施职工素质建设工程的重要保障
《规划》明确要求,各级工会要从本级工会经费预算中安排一定数