《创业说明会》操作流程《创业说明会》操作流程一
对象:增员对象二
目的:让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景,激发高素质增员对象的从业意愿三
目标:让所有参加会议的增员对象知道中国人寿,让80%参加会议的增员对象了解中国人寿,让50%参加会议的增员对象加入中国人寿
时间:60-90分钟五
主持人:1名,负责通知创说会主讲人;放背景音乐;维持课堂秩序六
讲师要求:经省公司授权的营业部经理或组训,有营销经验,有激情、鼓动力a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌b)提前20分钟到准备室准备、准时进场c)事前与相关人员作好沟通,精心准备d)宣讲内容规范,保持客观、中立e)注意收集行业、公司的最新资讯,结合当地市场的人文特色
授课方式:大班宣讲八
主要内容:行业简介及前景、中国人寿简介及优势、寿险的功能及意义、工作性质及意义、分享九
教室要求:珠江学院教学楼116,突出寿险营销氛围,中国人寿企业文化特色,场地布置要求有标语口号、张贴画*标语口号:珍爱你我的生命,温暖彼此的心灵,共创美好的家园;今天你的亲人得到的帮助,明天请你帮助别人;伸出我的手,紧握你的手,把爱播种到你的心田;人寿中国,需要你我;请君参与,共建和谐
(太长,改短)*张贴画:中国人寿标志,峰会宣传画*预先准备两名成功业务员发言十
责任人:区经理、各级机构负责人十一
流程:会前宣导会前宣导一、时间:2017年10月27日
二、地点:各分支机构自定三、宣导部门:各营业部、组1四、宣导方式:早会宣导、个别沟通、通知、海报五、预备会(如:增员启动会、主管例会、增员者及工作人员的碰头会)会前准备会前准备一、创说会时间确定后,各部门宣导后
前期负责岗前组训会前提前一周统计到各部门增员情况,如情况不佳部门需与部门经理沟通,加大宣导力度,提醒增员重要性
了解大致可增人数后,进一步完善行事历(行事历在创说会时间确定前已制定