供电所所长先进事迹材料(付出总有回报)走进县供电公司供电所的所长办公室,一个大大的纸箱鼓鼓囊囊地“躲”在墙角
当来人的目光落在纸箱上时,年仅37岁的脸色“噌”地红了起来,他喃喃地说:“那都是过去得的奖牌、奖状,没有什么值得炫耀的
”“一个普通农电工,怎么能获得这么多奖状
”来人不信,偏要打开纸箱看个究竟
打开纸箱,一个个奖状摞在地面上,足足有1米多高
什么“优秀供电所长”,还有“先进个人”、“优秀经营管理者”以及“四德标兵”等等,一时半会儿说不完
领导说他能吃苦“作为一个基层供电所长,这么年轻,居然能把农电管理工作如此规范,又能持续创新地开展工作,并且取得这么好的成绩,真不容易
”10月,徐州供电公司副总经理白元强在高所供电所调研时,对特别能吃苦大家赞赏
自1999年以来,先后担任过安全员、支部书记、供电所长,岗位变了,可他的敬业精神没有变
他腼腆地说:作为一名所长,我深感肩上的责任重大
,他到县工业较多,用电管理较乱的供电所任所长,上任第二天,他就在安全员的陪同下,先后对全镇6条10千伏线路通道、转角、交叉跨越、变压器、开关等设施全部查看了一遍并记在本上
另外,他又深入到1700多动力用电客家中走访,调查,查看用户设备运行情况,对170台专用变下达缺陷限期整改通知书,并签订安全协议书
他们还开展“六个我”安全专题活动,即:习惯违章伤害我、快报简报提醒我、安全事故震惊我、规章制度保护我、批评处罚珍爱我、领导家人担心我
为加强营销工作的管理,他突出抓好线损高的症结原因查找不出不放过;改进措施防范补漏办法不具体不放过;下一步奋斗目标计划重点工作思路不清晰不放过,责任人和联责人未落实考核和经济处罚不放过,受到公司领导的好评
客户说他是好所长第1页共3页,到该镇的一个塑料加工厂检查时,发现该厂有一台100千伏安和200千伏安两台变压器,由于该厂加工订单不稳定,一直用200千伏安变压