加强领导班子建设讲话3篇VIP专享VIP免费

加强领导班子建设讲话3篇加强领导班子建设讲话篇一：当前，我们的中心工作是保持共党员先进性教育活动，在这个活动中，我们要以此为契机，提高干部素质，构建和谐班子，增强执政水平。下面，我结合自己近二十年的工作经历，就领导干部如何提高素质，如何处理与上级和同级的关系，如何构建和谐班子，如何增强执政能力谈几点不成熟的意见。一、领导干部不断增加自己的长、宽、高是构建和谐班子，增强执政水平的前提。1、领导的素质可用三维空间的长、宽、高来衡量。所周知，要计算一个长方体的体积，必须先量出他的长、宽、高，然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科学的道理是一脉相承的，领导者素质的高低，同样可以用长、宽、高立体三要素来衡量。要当一个好的领导，就要在长、宽、高这三个方面增加其度量。2、领导者的长是指领导者应学有所长。当官要当有水平，升官更要升出水平。长和短是相对而言的，用哲学术语来说是辩证的，在一定条件下可以相互转化：此一时此一地是长，在彼一时彼一地就可能是短，在低一个层次为官时可能是长，但到高一层次就可能变为短。随着社会主义市场经济体制的建立，许多新知识、新技术、新经验层出不穷，我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击，如何化短为长。学习是最好的出路，要承认自己的不足，实实在在的学习，努力学习新知识，不断掌握新本领，学识水平才可能高。领导干部除了要熟悉本职工作之外，还要加强理论知识和市场经济知识的学习，并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识，只有学习并掌握更多的技能，作决策时才能从战略的高度进行思维，想问题时才能胸有成竹，面对复杂局面才能运筹帷幄，处理突发事件才能从容不迫。3、领导者的宽是指领导者胸怀要宽广。当官要有宰相的肚量，要有大将的风度，能容人、容言、容才、容过。要搞五湖四海，不搞小圈子，要严于律己、宽厚待人，善于团结众人，第1页共21页善于启迪民智，尤其要善于团结与自己意见不一致，对自己有成见的人一道工作。要虚怀若谷、豁达大度，不能以个人的好恶定是非，以一己恩怨分亲疏，一切应以党和人民的事业为重，真正做到肚量非常宽阔，胸襟非常宽广。4、领导者的高是指领导者的思想境界、价值水准和道德品质要高。当领导要正确使用手中的权力，坚持立党为公、执政为民，满腔热情地为群众排忧解难，扎扎实实为人民办实事、做好事。要自觉地按照讲学习、讲政治、讲正气的要求，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化廉洁从政意识，增强宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，增强抵制资产阶级腐朽生活的能力，要以自己的高风亮节去教育群众，要以自己的模范行为去影响群众，自觉做到勤不言苦、公而忘私、求真务实、知难而进，做群众的表率。5、领导者的长、宽、高立体三要素相辅相成、密不可分、缺一不可。长是基础，宽是前提，高是关键，其中任何一项为零，其乘积都为零。因此，要想成为一名合格的领导者、优秀的领导者、杰出的领导者，必须三者兼备，并不断增加自己的长、宽、高。要打造一个和谐的班子，执政能力强的班子，每个班子成员都得在长、宽、高上不断增加。二、正副职之间协调互动是构建和谐班子，增强执政能力的核心我们这里说的和谐班子，并非是指一团和气，毫无原则的班子，而是，团结一心的班子，上下一心的班子。领导班子团结协调是班子成员的共同愿望，也是共同的责任，需要各个成员共同努力，尤其需要正副职之间的和谐互动。正副职之间要协调互动，就要做好四互。1、互信是正副职之间协调互动的粘合剂。古人云：人无信不立。在一个班子里，如果正副职是互相信任的，大家处事处人就都容易，即使相互之间有什么误解，也可以包涵，一笑泯之;如果正副职之间信任程度不高，班子成员就很容易相互猜忌，难以团结协作。可见，诚实可信是做人的基本道德，也是正副职合作共事的基础。正副职都要培养和坚持以诚待人、以德取信的良好习惯，相互间要开诚布公、精诚合作。不打小算盘，不搞小动作，做到可信、可亲。要真正在思想上坦诚相待，消第2页共21页除戒备心理，实现同舟共济。在感情上充分尊重、相互理...