***公司军训活动方案为加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性，提升员工工作效率和公司形象，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风问题，营造积极上进的精神风貌和工作态度，特组织本次军训活动。一、军训的理念①标准化、规范化训练：立正、稍息、跨立等，让其深知企业的制度就是第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准，没有借口、没有理由必须执行。②仪容仪表训练：军容军姿彰显的不是一种姿势，而是一种品质，一种人的品质、团队的品质、企业的品质，每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平。③纪律性训练：姿势的严格要求，准时集合等的有效执行，反映的不仅仅是一种状态，他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律，通过训练让其懂得遵守纪律的重要性。④吃苦耐劳、意志力训练：不是我们不能坚持，是自己在给自己找妥协的理由，不是我们不能，是自己告诉自己不能，不是我们做不到，是自己根本没想要做到，不是不会做，只是不想做。⑤团队意识、协作训练：企业输出的是整体的产品和服务，不仅仅要求个人、部门的卓越，更要团队的协作高效，没有真正完美的个人，只有真正卓越的团队。二、组织机构及职责总指挥：老总副总指挥：副总组员：生产部、企管部职责：总指挥与副总指挥负责全面掌控本次军训活动，对重要事项进行决策。生产部：负责制定军训计划及场地安排；掌握军训整体情况并向上级汇报；每周召开协调会，了解各队军训进展及存在的问题，协调解决；组织安排军训期间的各项检查工作。企管部：负责布置开幕、闭幕式场地，提供所需物资；负责锦旗及奖品的采办工作；负责军训照片采集、视频录制及后期视频合成工作；完成其他临时性的保障工作。后勤部：负责进行宿舍内务检查。三、军训时间、地点时间：2017年11月15日-12月15日，训练时间为每天早上班前会，各队伍可根据自己的进度，在不耽误生产的前提下，合理安排时间。地点：公司大院各车间门口、寝室四、军训内容1、队列训练；2、寝室内务整理能力训练。五、军训队伍编制队伍成员包含全体一线员工及班组长，各生产车间成立一支连队，各班组成立排队，班长任排长。每支队伍安排一名教官，教官为各车间退伍军人，各车间主任担任指导员，教官人选各连独立安排。六、军训科目1．立正、稍息立正：听到"立正"口令，两脚跟靠扰并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视；稍息：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。2．整齐、报数向右看齐：听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人为度。听到“向前看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。报数：横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。3．敬礼、礼毕听到“敬礼”的口令后，上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴，与眉同高)手心向下，微向外张(约20度)，手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。听到“礼毕”的口令后，将手取捷径放下，成立正姿势。4．跨立、立正跨立：当听到"跨立"口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲，手心向后。听到“立正”的口令，回到立正姿势。5．停止间转法以右(左)脚跟为轴，右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力，使身体协调一致向右(左)转90度，体重落在右(左)脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势；半面向右(左)转，按向右(左)转的要领转45度；向后转，按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时，...
