***公司军训活动方案为加强公司管理,提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性,提升员工工作效率和公司形象,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风问题,营造积极上进的精神风貌和工作态度,特组织本次军训活动
一、军训的理念①标准化、规范化训练:立正、稍息、跨立等,让其深知企业的制度就是第一宪法,企业的行为规范就是执行的标准,没有借口、没有理由必须执行
②仪容仪表训练:军容军姿彰显的不是一种姿势,而是一种品质,一种人的品质、团队的品质、企业的品质,每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平
③纪律性训练:姿势的严格要求,准时集合等的有效执行,反映的不仅仅是一种状态,他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律,通过训练让其懂得遵守纪律的重要性
④吃苦耐劳、意志力训练:不是我们不能坚持,是自己在给自己找妥协的理由,不是我们不能,是自己告诉自己不能,不是我们做不到,是自己根本没想要做到,不是不会做,只是不想做
⑤团队意识、协作训练:企业输出的是整体的产品和服务,不仅仅要求个人、部门的卓越,更要团队的协作高效,没有真正完美的个人,只有真正卓越的团队
二、组织机构及职责总指挥:老总副总指挥:副总组员:生产部、企管部职责:总指挥与副总指挥负责全面掌控本次军训活动,对重要事项进行决策
生产部:负责制定军训计划及场地安排;掌握军训整体情况并向上级汇报;每周召开协调会,了解各队军训进展及存在的问题,协调解决;组织安排军训期间的各项检查工作
企管部:负责布置开幕、闭幕式场地,提供所需物资;负责锦旗及奖品的采办工作;负责军训照片采集、视频录制及后期视频合成工作;完成其他临时性的保障工作
后勤部:负责进行宿舍内务检查
三、军训时间、地点时间:2017年11月15日-12月15日,训练时间为每天早上班前会,各队伍可根据自己的进度,在不耽误生