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公司内部讲师管理制度VIP免费

公司内部讲师管理制度_第1页
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上海久耶供应链管理有限公司目录一、讲师来源..........................................................................................................................1二、任职资格..........................................................................................................................1三、讲师职责..........................................................................................................................2四、讲师选拔..........................................................................................................................2五、讲师激励..........................................................................................................................31.通用类激励...................................................................................................................32.积分类激励...................................................................................................................3六、讲师考核..........................................................................................................................31.考核内容.......................................................................................................................32.结果运用.......................................................................................................................3上海久耶供应链管理有限公司一、讲师来源1.各级管理层:各级管理层皆担负有培养员工的责任,是内部兼职讲师的主要承担者2.业务和技术骨干:各职能部门的业务骨干、人力资源部培训相关人员,技术部门的技术骨干3.其他:具有特殊专长的员工,在经人力资源部审核通过后,亦可成为公司内部讲师二、任职资格根据讲师资质和授课情况,将讲师分为不同层级,不同层级讲师任职资格不同。讲师层级任职资格初级讲师1.加入本公司半年及以上时间,且最近半年时间绩效考核平均成绩在80分以上2.可系统的讲授一至两门课程3.具有所讲授课程相关的知识结构和一年以上的实践经验,熟练运用培训专业技术与相关工具4.具有讲授培训课程的较强愿望和责任感,普通话流利,良好的演讲与表达能力,思路清晰中级讲师1.上一年度为初级讲师2.具有丰富的与讲授领域相关的专业理论知识和两年以上的实践经验3.可自行开发两门以上专业培训课程4.全年累计授课达10课时以上,且授课成绩平均为80分以上;或至少一门所授课程被评为公司经典课程5.具有讲授培训课程的较强愿望和责任感,普通话流利,优秀的演讲与表达能力,思路清晰高级讲师1.上一年度为中级讲师2.具有丰富的与讲授领域相关的行业背景,系统的专业理论知识和四年以上的实践经验3.可自行开发四门以上专业培训课程4.全年累计授课达30课时以上,且授课成绩平均为80分以上;或至少三门所授课程被评为公司经典课程5.具有讲授培训课程的强烈愿望和责任感,普通话流利,优秀的演讲与表达能力,思路敏捷、清晰三、讲师职责1.担任讲师,完成教学任务,总结和分享专业理论知识和实践经验;2.开发设计有关课程,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料3.在规定时间内完成培训试卷、作业的组织与批改,对学员提出的问题不能当场答复的,要在当期培训结束之日起五个工作日内予以答复4.对公司各种培训资料(含各种光盘、书籍、幻灯片、音频、视频等纸质版与电子1/5上海久耶供应链管理有限公司版材料)妥善保管,严格保密。在未经人力资源部书面授权情况下,不进行任何形式的转存与拷贝,不转借给第三方,不将其用于商业用途5.配合人力资源部完成员工培训满意度调查,以及讲师绩效考核四、讲师选拔五、讲师激励讲师激励分为两大类,一是通用类激励,所有讲师均可享有;二是专业类激励,不同讲师层级,具体激励规则不同。1.通用类激励所有担任公司内部讲师的...

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