公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“|热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格标准、统一管理”的原则
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门
三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障,公司各部门有重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前1-2天告之行政部
四、预约客户接待流程预约人(预约客户的人)在确定有相关客户或者部门来访时,应第一时间到行政部填写《工作交接单》,单据上须写明:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等
并在稍后给出一份接待流程表,注明此次接待需要的人力、物资和场地等,和各人力的职责规划
四-1计划与准备1、行政部在接到《工作交接单》后,仔细审查内容,拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会议的领导、陪同人员、落实会议时间及场所
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好房间以及准备相关资料水果、香烟、茶水等
4、如有特殊会议需要行政部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼议人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影像等
5、行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部主任和主接待人员协调安排,统一调度
五、非预约客户接待流程首先由前台接待引到阳光房,问明来宾职务、人数、本地逗留日期、目的和要求后上报行政部,由行政部根据此次情况做出具体的接待标准
五-1计划与准备6、行政部在接到前台问明的情况后迅速拟定计划和安排,酌情安排接待标准
7、行政部根据来宾情况按计划通知参加会义的领导、陪同人员、落实会议时间及场所
8、行政部根据来宾情况提前