交通局工作方案6篇与交通局平安创建指导方案汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑交通局工作方案6篇与交通局平安创建指导方案汇编交通局工作方案6篇第一篇:交通局五型机关创建活动方案为深化开展党的群众路线教育实践活动，不断加强机关建设，努力推动全县交通运输事业跨越进展，根据县直机关工委有关文件要求，制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，以争创“五型机关”活动为载体，不断推动思想解放，推动改革创新，实现科学进展，促进社会和谐，努力把局及二级单位机关建设成为政策水平高、行政能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关，加快推动全县交通运输事业持续健康进展。二、创建目标通过“五型”机关创建，使队伍素养明显提高，工作作风明显改进，创新意识明显增强，勤政廉政明显自觉，工作效能明显提升。三、创建内容（一）创建学习型机关，全面提高队伍综合素养1、把握学习重点。重点是学习中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观；党的十八大、十八届三中全会精神，中国梦，习近平总书记一系列重要讲话精神；党的群众路线教育；国际国内形势，县委县政府一系列重大决策部署，党在农村的各项惠民强民富民政策；党纪党风、干部选拔任用条例等法律法规。根据建设“学习型、服务型、创新型”政党的要求，以学习型机关创建为抓手，努力营造学习氛围，突出学习重点，创新学习方式，健全学习制度，转化学习成果，进一步激励干部职工提升精神区位，激发干事创业激情，争创进展新业绩。第1页共27页下载后可任意编辑2、明确学习要求。各单位职工要充分认识学习的必要性和重要性，做到有笔记、有体会。单位组织的集中学习必须按时参加，不得无故缺席。中心组成员全年读书笔记不少于2万字，撰写3篇以上学习体会文章，在“理论在线学堂”“晒”体会文章1篇，完成“理论在线学堂”学习任务且考试成绩达到80分以上。其他职工做笔记1.5万字以上，心得体会不少于2篇，集中学习不少于8次，参加“在线学堂”学习全年累积达到150分。3、健全奖惩机制。将学习情况与单位、个人年度目标考核挂钩。无故缺席单位组织的集中学习活动、读书笔记字数达不到要求和个人学习心得体会没有完成规定篇数的，年度目标考核时扣除相应分数。各单位要严格学习考勤，每半年对职工学习笔记进行一次检查登记，并建立个人学习台账。（二）创建服务型机关，大力提高工作质量1、工作贴近实际。努力践行“一线工作法”，大力提倡“五个一”，即坚持到一线了解实情，到一线解决难题，到一线学习沟通，到一线培植典型，到一线推广经验。局班子成员和二级单位主要负责人要深化一线调查讨论，全年为基层单位解决2个以上突出问题；机关各股室、各二级单位要针对工作实际，撰写2篇以上调研文章。2、督办落到实处。不断巩固机关作风建设成果，根据本单位的具体实际，制定相应规定和制度并落到实处。局办公室对局安排的工作每月进行督办，并将情况在系统通报；各二级单位也要落实相应的督办机制，确保任务落实。3、服务务求实效。深化推动行政审批制度改革，深化“四减五制三集中”，在继续精简审批项目的同时，大力推行集中审批、并联审批、网上审批，做到依法审批、集中审批、透明审批、廉洁审批。仔细贯彻落实《中共县委、县人民政府关于开展治庸问责优化进展环境的意见》，提高服务质量，提升服务水平，努力制造最优进展环境。第2页共27页下载后可任意编辑（三）创建效能型机关，努力提高工作效率1、健全各项管理制度。局已经印发了《全县交通系统领导班子目标管理及实绩考核评价试行办法》、《局机关股室目标管理及实绩考核评价体系》和《局机关工作人员目标管理及实绩考核评价体系》，对各单位、机关各股室和机关工作人员进行百分制考核，并对各责任单位主要负责人和局班子成员实行风险抵押金制度。局属各单位也要出台相应的考核制度，细化工作目标，将责任细化到各股室和职工个人。2、严格目标责任考核。局目标管理及实绩考核评价工作领导小组将对比实绩考核的各项细化目标进行月、季和年度考核。严格目标管理，严格考核兑现，严格责任追究，把工作质量的好坏和工作效益的高低作为职工年度考核、干部任用和评先表模的重要...