下载后可任意编辑人事劳保局干部作风建设年的讲话与人事劳动保障工作总结汇编人事劳保局干部作风建设年的讲话措，把加快推动项目建设、提高工作效率作为最终目标，把企业、商户、广阔人民群众对我们干部的满意度作为检验这次活动的唯一标准。在今后的工作中，要重点解决四个突出问题，实现四项突破：第一，要突出解决信心不足、创新不够的问题，着力在保增长、促进展上实现新突破。当前的国际金融危机，使我们的一些干部精神不振、作风浮漂、工作浮躁，没有看到中央、国务院扩大投资、拉动内需带来的后劲，没有看到市委、市政府和县委、县政府在项目建设上所下的决心。要求我们的干部认清形势、坚定信心，以积极向上的精神状态，百倍的信心和干劲，鼓舞士气，振奋精神，以此来带动和影响全县的民营企业和广阔群众。各级干部，特别是公务员，要仔细的反思前一段的工作，要把精神状态调整到最好，把工作效率提到最高，把项目抓的最死，把项目建设速度推的最快。越是经济不景气，越是精神不振奋的时候，越需要增信心、拓思路，强本领。我们要坚信一句话，办法总比困难多，没有过不去的坎。面对国际市场的冲击，可以说我们民营企业家的信心要比国家工作人员表现的更足、更坚定。永洋、恒永、久鹏、飞达等民营企业，现在都在24小时开足马力生产，订单源源不断，产销两旺、形势喜人。为什么？就是因为有一个好的带头人，有一个好的营销队伍。一个好的带头人、一个好的队伍，足以使一个企业在危机中迅速扩张、迅速成长、迅速成名。而我们的干部队伍是一个什么样的状况？是一股什么样的精气神？需要我们仔细的反思。第1页共14页下载后可任意编辑第二，要突出解决深化不够、督得不紧的问题，着力在推动工作落实上实现新突破。正月初五，县四套班子成员就全体上班，正月初三，县建设局、交通局、林业局、名关镇、界河店乡、西苏乡的全体干部都全体上班。同志们之所以提前上班，是工作所迫，项目所需，好多项目都等着进地奠基，好多续建项目需要开工建设，这些单位同志没怨言、没怨气，春节期间不休息，动员群众，做工作。这是一种什么精神风貌？永年的单位、干部要是都像这些单位一样，永年的腾飞之日就要到来了。县“两会”后，大部分单位迅速启动、快速落实，但是仍然有少数单位，无动于衷，任务没分解、工作没启动，忙于吃喝、忙于应酬。这些问题直接影响到各项工作任务的顺利推动。因此，在作风建设年活动中，要坚持以公开压责任、以深化解难题、以督导促落实。要健全重点工作分包公示制，以公开压责任。全县的重点项目、民生工程、信访案件、计划生育和党建后进村要分解落实到县级领导和有关乡镇、部门主要领导，通过县电视台曝光，接受全县群众监督。所有的县级领导联系项目，都要见报，干到什么程度、干好了没有，并且要在全县述职，实行专项汇报制度。各单位履职情况和承担任务完成情况也要见报，最近这两天都要登出去。县财政拿钱，印发报纸，免费发到乡村，接受群众监督。要开展好干部下基层活动，“七联七促”解难题。县乡领导干部要保证全年三分之二以上时间在基层调研、在一线解决问题、开现场会。县四套班子会已经讨论决定，今后的会，多在乡镇和单位开正面典型和反面典型现场会。只要在一个单位开会，就能促进这个单位工作快速的落实。要根据“七联七促”活动要求，每位领导干部都要联项目促进展，联企业促增长，联后进村促转化、联信访户促稳定、联贫困户促致富，联返乡农民工促创业，联下岗职工促就业，要主动深化到一线，解决企业建设中的问题，解决群众生活中的问题，解决群众最迫切、最需要解决的问题，一件事一件事地抓落实。不管大与小，不管多与少，只要群众需要，第2页共14页下载后可任意编辑我们都要办、都要快速办，办得让群众满意。要坚持“一日三问”，跟踪问效促落实。“一日三问”是我县在“干部作风建设年”抓落实、促进展的一项创新性工作。要围绕狠抓工作落实，在全县深化开展“一日三问”活动，每位机关干部都要根据自身岗位职责、承担任务，将具体工作分解落实到每一天，制定每天的工作计划、建立工作日志，实行“一日三问”，即每天上班前自问今日要干什...
