中国神华河西段供电专业2016年度工作思路及检修计划年度：2016年编制：生产技术部审核：周少飞批准：郝英锋单位：神朔铁路分公司河西运输段2016年供电专业严格以公司、段一号文件精神为指导，牢固树立“人命关天，法制安全”的观念，适应安全生产“新常态”的指导思想。认真理解并落实公司二届十次职代会暨2016年工作会议提出的务求实干、精准落实的工作理念，彻底摒弃“不发生故障的设备就是好设备”的管理理念，通过精细管理（即精细标准化作业、精细落实明示化管理、精细落实服务意识）、精准检修（即精准落实设备检修项目、精准落实设备检修指标）、精确考核（精确落实考核程序、精确落实考核目标）的管理型理念，继续推行设备的明示化管理工作和科技保安举措，确保供电专业各项生产任务顺利完成，实现供电设备安全稳定不间断运行。全年工作具体体现在一下几个方面：1、安全管理方面紧紧围绕“违章就是事故，安全才能幸福”的安全工作理念。严控人身安全、卡控关口前移，继续深化加强“危险源辨识”工作，做到落地深根，使职工在工作中形成惯性思维。继续按张总提出的安全明示化管理要求，不仅使工作场所明示化，还要在制度建设上，考核管理软件建设方向进行管理提升，打造不能碰、不敢碰的安全红线意识，特别是在防触电、防高空坠落、防机车车辆撞扎、防感应电伤害、防误登误入、防误停误送方面要做到开工前危险源辨识到位，安全措施完备、必要，作业中安全措施的盯控，作业后危险源再辨识总结三个方面形成闭环的管理模式。同时继续落实“六抓一控制”的工作原则，即抓安全教育，抓预想防范，抓指导服务，抓监督检查，抓分析定责，抓结果考核，控制关键作业和大型施工作业全过程。加大两车安全管理，确保行车安全。抓好季节性安全工作①做好春季、秋季安全大检查工作，要以人身、行车安全和设备安全检查为主线开展；②开展防洪安全专项检查工作，突出设备抗洪能力、事故预想和处理、材料储备及两车运行安全方面；③每季度开展两车的安全专项检查工作，重点是两车的运行质量及司乘人员的标准化作业；④做好防寒过冬的各项工作，突出人身防寒、设备防寒、两车防寒检查；⑤做好节假日的防火、防盗安全检查工作，重点是人员的思想教育，提高安全意识。要总结经验、掌握规律、把握实情、形成机制、综合治理，要使安全卡控关口前移，形成点面结合，以季节性安全工作为面，专项整治工作为点，结合各项检查来开展工作，要全面兼顾。河西运输段将对春检、防汛、秋检、防寒工作形成安全评估报告，全面评价季节性工作的成绩和缺点。2、施工安全管理方面从历年大中修施工内容来看，施工项目多、施工地点分散、受既有线影响较大，针对该种情况，2016年对于施工安全管理卡控关口前移，除了做好“三抓一控制”（即抓施工方案严格计划提报、抓施工过程配合、抓施工后工程质量验收、控制参与大型施工全过程）工作，还要把危险源辨识、明示化管理推进到施工单位。在施工单位进行具体工作前，安排安全专职人员进驻施工单位对施工具体工作的危险源辨识、安全措施工作进行一一落实，先从根源上卡死、守住，然后逐步推进，使之形成完整的闭环管理。另外，还要做好月度的安全分析工作，对施工方案的执行、施工进度的推进、施工质量的要求、施工安全措施的落实方面做好分析、统计、回头看工作，切实纳入神朔公司自己专业施工的规范上来。3、整治整修方面根据供电设备运行实际及2015年秋季设备鉴定结果，计划对以下供电设备进行整治整修改造：①、接触网钢铝导线和铜导线整修。②、蛇口峁隧道下行绝缘子整修。③、接触网支柱整修。④、电缆沟盖板整修。⑤、10kv电力线路绝缘导线整修。⑥、朱盖塔锅炉房、列检打风室、水源井二路电源整修。⑦、10kv电力线路整修。4、生产管理方面①、加强规章制度建设。对供电系统的专业技术规章，进行一次全面梳理和有效性评审，组织好修建补废，完善修订《供电设备标准化检修程序》及《供电管理制度及作业流程》。并坚持每年组织一次规章评审、每半年组织一次落实情况督查，最大限度地确保规章制度的科学性、可操作性，促进规章制度的落实执行到位。②、修订完善在安规...
