下载后可任意编辑人力资源工作计划书2024与人力资源工作计划模板汇编人力资源工作计划书2024三、新员工培训内容1.就职前培训(部门经理负责)到职前：?致新员工欢迎信(人力资源部负责)?让本部门其他员工知道新员工的到来?准备好新员工办公场所、办公用品?准备好给新员工培训的部门内训资料?为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师?准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天：?到人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)?到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来?介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城?部门结构与功能介绍、部门内的特别规定第1页共2页下载后可任意编辑人力资源工作计划模板一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xxx”总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面对全员，突出重点。(三)集中管理，统筹安排，责任明确。(四)盘活资源，注重实效。三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯进展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推动高技能人才培育。
