下载后可任意编辑人力资源年度工作计划与人力资源年度工作计划精选汇编人力资源年度工作计划1)XX年度下半年度人事及编制微调后，结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估，XX年1月份实施了新招聘计划方案。2)建立内部人才引进的激励措施。3)根据市场拓展责任，XX年1月编制完成人员招聘计划实施，通过招聘会，网上招聘，员工推举等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓舞员工推举优秀人才进入公司，每月将各门店/区域向公司推举人才的情况予以公布。4)完成XX年应届生招聘工作，6月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。5)加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。6)截止6月份实施员工招聘计划为：30人。年度计划：80人。第1页共2页下载后可任意编辑人力资源年度工作计划精选1、XX年3月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。2、XX年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。
