下载后可任意编辑以创新为抓手不断提升机关党建工作水平与以进展的理念构造和谐社区-2024年社区工作总结汇编以创新为抓手不断提升机关党建工作水平今年以来，我局党总支以全面深化学习十七大精神为契机，坚持以科学进展观为指导，以创新为抓手，以实现财政又好又快进展为目标，内强素养外树形象，将机关党建工作提高到一个新的水平，有力地推动了财政各项工作的顺利开展。一、围绕中心抓思路创新根据“围绕中心、突出重点、服务大局”的新的工作思路，围绕中心抓党建、党建和业务共同推动的工作思路，我局把机关党的工作自觉放到全县工作的大局中去思考、去把握，放到本局决策部署和业务工作中去安排、去落实，跳出机关党建工作“就党建抓党建”的自我循环、自我设计、自我封闭的小圈圈，营造有利于激励创新的大环境。根据县委、县政府“一个战略、十个重点、五大载体”的工作部署，选调业务骨干积极“融入”中心工作，给干部提供锻炼的平台、施展才华的舞台。同时，根据中心工作任务，明确党建工作内容，针对中心工作难点，确定党建工作重点，把党建责任与落实业务工作任务、争先创优与绩效考评有效结合，用工作的实际效果来检验机关党的建设工作成效。二、突出重点抓载体创新今年以来，我局积极创新活动载体，结合财政业务工作运行的规律和特点,因地制宜安排活动的内容和形式，并取得了较好的效果。一是安排活动注重了“大小结合、长短结合”两个结合。年初制定好党建活动工作计划，做到大小结合、长短结合。大小结合就是每年开展一两次大型的主题活动和组织若干次小型活动，长短结合就是长规划，第1页共9页下载后可任意编辑短安排，同时在时间、内容和形式上注意长、短结合，使每年的活动具有连续性和系统性。二是安排活动注重了趣味性、实效性相结合。趣味性就是指在做出活动部署前，深化调查讨论，搞清楚广阔党员干部需要什么，喜爱什么，要求什么，然后制定出切实可行的活动计划。实效性就是将凝聚人心、理顺关系、统一思想、调动工作积极性作为开展活动的主要目的，开展活动只讲求效果，不搞形式主义，以群众参加率、教育感染力、活动效应来检验活动成效。今年5－6月，我局先后在全系统内组织开展了“财政杯”演讲竞赛和“庆七一.迎奥运”和谐杯篮球竞赛，受到广阔干部职工的拥护与青睐，极大地激发了干部职工参加活动的积极性，增强了干部职工的凝聚力。三、注重实效抓机制创新机关党建工作需建立一套具有较强操作性的工作运行机制。在实践种，我局重点抓好“四项工作机制”：即推动制度落实机制。机关党建制度多为实体性要求，缺乏程序性规定，所以有的制度很难落实，在上级每一项新的制度文件出台后，均结合实际及时讨论相应的工作推动和责任考核细则，明确相关程序规定，使制度更加科学可行。党建目标推动机制。根据“细化、量化、具体化、科学化”的要求，合理制定目标督查、绩效考核等定性与定量相结合的考核制度。如根据县党建目标管理考核办法，我局制定了《于都县财政局党建目标管理考核责任分工表》，对每一项考核指标均落实了责任领导、责任人、完成时限。激励关怀机制。为打造“效率.温馨”的和谐机关,今年我局在机关内开展了“生日一声问侯、节日一声祝福、喜事一个祝贺、悲事一个安慰”活动，让干部职工感受到家的温暖，极大增强了职工的凝聚力、向心力和战斗力。同时，对党员实行承诺管理，激发党员政治热情，引导党员提升内力、挖掘潜力、发挥作用。协调运行机制。为理顺行政业务和党建工作的关系，今年以来，我局建立党政联席会议制度，即除特别情况外，原则上坚持局总支会议与局长办公会议合第2页共9页下载后可任意编辑二为一，做到行政业务和党建工作同安排同部署，做到“两条腿”同时走路，这一举措不但节约了行政成本，而且提高了工作效率。与此同时，党建工作从服务、协助、保证、和监督职能的角度摆正自己的位置，做到出力不抢位，尽职不越位，确保党建工作与业务工作“无缝对接”，有机结合，将“软任务”变成“硬指标”，在党内外形成互为推动、相得益彰、协调进展的“双赢”运作机制。四、夯实基础抓组织创新面临不断进展变化的党建工作新形势，...
