企业工作述职报告与企业工厂团委工作总结讲话汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑企业工作述职报告(多篇范文)与企业工厂团委工作总结讲话汇编企业工作述职报告集团公司董事会：××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，根据现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：企业经理××××年年度工作述职报告集团公司董事会：××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，根据现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格根据管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格根据授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标和企业进展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。×、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脱出来，以企业“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素养建设，培育正确的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。第1页共16页下载后可任意编辑二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队×、“人”是企业进展的第一要素，员工素养的高低决定企业管理和进展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素养得到全面提升。×、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制×、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。×、实行组织考察、群众推举、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员，提升了管理人员的综合素养。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。×、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分第2页共16页下载后可任意编辑配方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。四、目标明确，企业各项工作全面协调进展×、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工作，根据政府的统一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年×月底全面竣工。×、增强企业安全管理系统投入，培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了gis管网地理信息系统，形成了完整的xx地下管网数据库，便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构，为管网安全...