改革卫生院与计生服务站现状一、乡镇计生服务所现状1、人员基本情况。计生服务站6人，，平均年龄35岁，具有大专学历4人，中专学历2人。无执业医师，取得执业助理医师资格证者仅2人。为了工作，计生服务站不得不从上级医疗聘请执业医师挂牌计生服务营业。2、场地、设备基本情况。计生服务站有b超室、化验室手术室、女性室门诊咨询室、治疗室、药具室间、消毒室、康复室，人流上环室等。配备了电脑、b超机、红外治疗仪、显微镜、人流吸引产器、电冰箱等相关医疗器材。3、服务工作开展情况。20XX年度，全乡共有已婚育龄妇女2688人，计生服务对象286人。计生服务所积极开展计生服务工作，完成“三查”对象588人次，完成“四术”226例，其中，完成上环23、取环2例，结扎144例。同时，计生服务站还开展了一些简易的医疗服务项目，为新婚夫妇进行孕前优生监测82对。二、乡镇卫生院现状1、人员基本情况。卫生院共有职工13人，平均年龄32岁，具有大专学历以上10人，中专学历3人，取得医生执业资格证者2人，占18%。初级职称者13人。2、场地、设备基本情况。卫生院建筑面积为812平方米；设置了门诊、妇科室、手术室、住院部，乡卫生院经过近两年的努力，在硬件建设上也有较大的改变，基本上可以满足辖区内计生服务工作的需要。3、承接本服务区计生服务工作情况。由于卫生在硬件建设、人员素质、技术力量都要雄厚于计生服务站，所以我乡卫生院在做好本服务区内的基本医疗服务与预防保健、健康教育、康复等社会公益事业的同时，要积极配合乡镇计生服务所做好计生服务工作。4.收支情况。卫生院20XX年收入12万元，以各种形式自创收入12万元。总支出11万元。第1页共4页三、卫生院、计生服务所整合的理由1、院、站分设，既浪费资源，又不利于计生工作。“十一五”规划纲要明确指出“坚持计划生育基本国策，稳定和完善现行生育政策，落实人口和计划生育工作目标责任制”，“加强计划生育管理能力建设”。我区现状是：计生服务所工作人员大部分未能取得医生执业资格证，不能从事男女扎手术，不能承担高难度结扎手续，计生服务所流引产、结扎手续都得分别县指导站，导致场地和高额配置的设备利用率很低，造成资源严重浪费，这与“建设资源节约型、环境友好型社会”的要求极为不符。2、“十二五”加强农村卫生院建设势在必行。国家规划纲要提出：“加强以乡镇卫生院为重点的农村卫生基础设施建设，健全农村三级卫生服务和医疗救助体系。培训乡村卫生人员，开展城市医师支援农村活动。”可以预见，随着政府投入的进一步加大、医卫管理的进一步完善以及乡镇卫生院体制改革探讨的进一步深入，乡镇卫生院的公共卫生服务职能将进一步凸现，它将真正承担起政府在农村的卫生行政职能，并真正成为农村公共卫生工作的枢纽、农村疾病控制的中心、农村初级卫生保健的核心、农村社区卫生服务的指导中心。而“完善农村计划生育服务体系，实施农村计划生育家庭奖励扶助制度和‘少生快富工程’”，乡镇卫生院有能力也应责无旁贷地成为农村计划生育工作的坚强后盾。同时，早在2004年，国务院出台的《计划生育技术服务管理条例》中就已作出规定，有医疗机构的乡镇不再新设计生技术机构，但乡镇还在筹划建设规模更大、档次更高的中心计生服务站，这实际上是一种财政重复投入，这种浪费公共财政资源的做法要引起高度注意，农村计生工作财政投入只能随着公共卫生事业的加强而向乡镇卫生院倾斜和流动。3、将所并入院，是对计生工作的一项改革探索。要探讨计划生育工作改革，要在工作方式方法上有明显的改变。这无疑是对计生工作“争先创优”提出了更多更高的要求，也包含着计生服务所适应时局调整机制、改革创新。我们认为，把卫生院和计生服务所整合以推进计生工作创新局面、上新台阶，是第2页共4页一个重大举措。四、计生服务站、卫生院整合的措施1、将现有计生机构的人员、房屋、设备等成建制并入卫生院，在卫生院增挂计划生育技术服务机构的牌子，实行“一套人马，两块牌子”的管理、运行，由计生局和卫生局共同管理，分类指导和考核。2、坚持公开、公正、公平、竞争、择优的原则，由在本区范围内公开选聘、任命主任，实行...
